淘寶店鋪數(shù)據(jù)上升，有哪些提升數(shù)據(jù)的方法？

         而據(jù)電商研究中心根據(jù)財(cái)報(bào)、GMV增速、四周年大促等給出的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，拼多多今年雙11保守也應(yīng)在1000億前后雙11大促的數(shù)據(jù)都已經(jīng)出來(lái)了，天貓雙11戰(zhàn)報(bào)交易額達(dá)2684億元，京東戰(zhàn)報(bào)交易額達(dá)2044億元，蘇寧的戰(zhàn)報(bào)雖沒(méi)有明確的數(shù)字，給出的四個(gè)關(guān)鍵有很多想像空間：全渠道訂單量增長(zhǎng)76%，蘇寧物流發(fā)貨完成率99.6%，新增Super會(huì)員超百萬(wàn)，移動(dòng)支付筆數(shù)同比增139%但是拼多多也不甘示弱，如今以家庭為單位的消費(fèi)，房和車的消費(fèi)都不是沖動(dòng)消費(fèi)，雙11進(jìn)行時(shí)，拼多多上還玩起了買車包送一年油費(fèi)的實(shí)惠活動(dòng)，由此可見(jiàn)消費(fèi)者對(duì)拼多多的信任已大大升級(jí)當(dāng)兩大巨頭開(kāi)始反擊的時(shí)候，黃崢卻以直接補(bǔ)貼的方式將戰(zhàn)線推到了五環(huán)內(nèi)，成功地在兩大巨頭間完成了“虎口搶食”的“表演”，正式向外界宣告，拼多多早已沒(méi)有環(huán)線(邊界)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”但是，拼多多推出的“百億補(bǔ)貼”大促?zèng)]有隨雙11的結(jié)束而結(jié)束，返場(chǎng)活動(dòng)仍在繼續(xù)中3、電商玩法更加多樣化在2015年，黃崢創(chuàng)立拼多多的時(shí)候，拼多多只是在五環(huán)外傳播，黃崢也只是圈內(nèi)的一個(gè)“小城青年”，并沒(méi)有引起圈內(nèi)大佬的關(guān)注基于上述原因，作為全球增速最快的電商平臺(tái)，拼多多清晰感受到了平臺(tái)4.83億消費(fèi)者對(duì)于進(jìn)口商品的強(qiáng)烈需求而今年湖南衛(wèi)視的蘇寧易購(gòu)“雙11嗨爆夜”和浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視天貓“雙11狂歡夜”這兩臺(tái)晚會(huì)更將電商玩法推向極致，晚會(huì)均有眾多明星助陣“未來(lái)3年內(nèi)，拼多多將引入10000個(gè)國(guó)際頂尖品牌，培育超過(guò)100個(gè)年銷售額過(guò)千萬(wàn)的進(jìn)口品牌，實(shí)現(xiàn)以跨境直郵和保稅商品為核心的全球購(gòu)業(yè)務(wù)年銷售額超過(guò)2000億元黃崢給出的解釋是“人們都很關(guān)心數(shù)字和宏大的事物，但我們連實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)大屏還未曾來(lái)得及搭建，公司上下都在急著補(bǔ)貨、比價(jià)和補(bǔ)貼，走廊里的橫幅和氛圍花籃也還沒(méi)來(lái)得及擺，這一天就這樣過(guò)去了                

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