開(kāi)淘寶店鋪助力廣告主制定有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些？

         快手弱運(yùn)營(yíng)管控決定了平臺(tái)內(nèi)容的參差不齊，用戶(hù)沉浸式體驗(yàn)相對(duì)抖音要弱，瀑布流式的內(nèi)容呈現(xiàn)增加了用戶(hù)跳出的機(jī)會(huì)，整體來(lái)說(shuō)，也會(huì)影響到商業(yè)變現(xiàn)效率抖音主打內(nèi)容推薦頁(yè)，平臺(tái)推什么就看什么，用戶(hù)很難跳出這種沉浸式閱讀體驗(yàn)，去選擇自己所關(guān)注的KOL進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值上，兩大平臺(tái)的KOL也有著顯著的特點(diǎn)：抖音KOL更適合做種草，快手KOL更容易做轉(zhuǎn)化，這跟KOL與粉絲之間的社交關(guān)系濃度有關(guān)系快手是基于社交+興趣進(jìn)行內(nèi)容推薦，先社交再興趣，社交信任流量大于抖音，更利于幫助機(jī)構(gòu)和品牌溝通私域流量，溝通越深，信任越強(qiáng)，離轉(zhuǎn)化的路徑也就更短，這也就是快手電商直播火熱，將商業(yè)變現(xiàn)的重心放在電商而非廣告的底層基礎(chǔ)而能夠擠進(jìn)這4‰的頭、肩部賬號(hào)，如陳翔六點(diǎn)半，在抖音和快手的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)非常早，內(nèi)容質(zhì)量也非常高，能夠獲得非常高的關(guān)注，而像會(huì)說(shuō)話的劉二豆屬于萌寵類(lèi)，這種大眾熱愛(ài)的領(lǐng)域也能夠獲得比較好的粉絲增長(zhǎng)二、KOL對(duì)比篇抖音上的KOL是以“內(nèi)容”而非“人”鏈接用戶(hù)而深入研究數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，昵稱(chēng)完全相同的頭、肩部賬號(hào)（粉絲量在500萬(wàn)以上的KOL）在抖音和快手的概率只有4‰，但是，同為腰、尾部的賬號(hào)（粉絲量在10萬(wàn)至500萬(wàn)之間）重合度高達(dá)可以看到抖音KOL的內(nèi)容專(zhuān)業(yè)細(xì)分程度更高，而快手KOL的職業(yè)細(xì)分程度更高這也啟示我們，在快手做內(nèi)容要有耐心，相比較抖音，通過(guò)爆款去增粉，難度會(huì)大很多這是因?yàn)?，抖音用?hù)多生活在一二線城市，信息壁壘、消費(fèi)通路會(huì)比較低，看到KOL推薦某個(gè)產(chǎn)品后，可能會(huì)先去小紅書(shū)看看測(cè)評(píng)，去淘寶比比價(jià)格，從種草到轉(zhuǎn)化的路徑相對(duì)比較長(zhǎng)                

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