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    淘寶店雙十一進(jìn)行活動(dòng)運(yùn)營(yíng)怎么讓成交額大幅增長(zhǎng)?

    小小的無(wú)奈 樓主 | 2022-05-26 | 10:45 | 發(fā)布在分類(lèi) / 店鋪管理 | 閱讀:8696

             活動(dòng)中對(duì)需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)控,預(yù)熱、正式、倒計(jì)時(shí)、返場(chǎng)各節(jié)點(diǎn)是否有效執(zhí)行,頁(yè)面、商品、數(shù)據(jù)、用戶(hù)、活動(dòng)機(jī)制各維度實(shí)時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,需要有緊急預(yù)案能及時(shí)上線調(diào)整商品規(guī)劃模板活動(dòng)主要是通過(guò)用戶(hù)分享,進(jìn)行裂變傳播活動(dòng)目標(biāo)通常會(huì)根據(jù)活動(dòng)級(jí)別、可申請(qǐng)到的資源、商品備貨貨值以及歷史轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)作為參考,進(jìn)行合理設(shè)定活動(dòng)運(yùn)營(yíng)可以說(shuō)是產(chǎn)運(yùn)工作中最重要的一環(huán),是一種綜合的產(chǎn)運(yùn)手法,考驗(yàn)的全面體系化的知識(shí),以及對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)把控、流程推動(dòng)、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源整合等全棧能力,以及高效執(zhí)行力推進(jìn)整體活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成不同階段活動(dòng)目標(biāo)設(shè)定預(yù)算費(fèi)用一般會(huì)花在站內(nèi)、站外資源位推廣,優(yōu)惠券補(bǔ)貼、商品補(bǔ)貼等多個(gè)方面,我們可以根據(jù)制定的GMV目標(biāo),推算可用預(yù)算每個(gè)會(huì)場(chǎng)都對(duì)應(yīng)著不同要求的活動(dòng)選品,活動(dòng)運(yùn)營(yíng)需說(shuō)明選品要求(坑位數(shù)、商品屬性、折扣率等等),選品同事會(huì)根據(jù)需求進(jìn)行選品填充,輸出一份活動(dòng)選品清單表會(huì)場(chǎng)布局規(guī)劃完,緊接著就是規(guī)劃活動(dòng)商品了預(yù)熱期宣傳告知活動(dòng),提升活動(dòng)熱度,引導(dǎo)用戶(hù)搶券、分享、收藏加購(gòu),預(yù)熱準(zhǔn)備做得越充分,正式期才會(huì)有大爆發(fā)通常雙十一這種S級(jí)的活動(dòng)節(jié)奏分為預(yù)熱(預(yù)售、預(yù)熱)、正式、返場(chǎng)三個(gè)階段,三個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作、頁(yè)面展示、店鋪權(quán)益都會(huì)不同項(xiàng)目事項(xiàng)拆解模板這時(shí),結(jié)合前幾部分的活動(dòng)模型、活動(dòng)節(jié)奏和具體的活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃,通??梢哉铣龌顒?dòng)作戰(zhàn)大圖,作為整體工作的指導(dǎo)                

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