淘寶店產(chǎn)品運營的技巧有哪些，怎么做推廣引流？

         做微信公眾號運營的小伙伴都喜歡在每日早上查看作為的數(shù)據(jù)情況，但是這個查看只是停留在查看，并沒有做太多實際性的分析，比如很多人在看完昨日的新增閱讀量之后，就不會再看相關數(shù)據(jù)，然后就憑感覺找今天的文章錄入推送，完成這一天的工作，這樣永遠都是原地踏步但是我們卻聽得太少哪些事情是產(chǎn)品運營人應該要避免或者堅決不能做的事情，因為這些“不能”很多時候就是小伙伴經(jīng)常踩坑的時候，而今天我把它整理成“十個不能”，可以讓我們小伙伴少走一些彎路，盡早達到運營勝利的彼岸作為運營，我們很多時候都會聽到很多這樣那樣的優(yōu)化建議，我們可以把這些建議反饋給產(chǎn)品經(jīng)理加以修改優(yōu)化，但是在你需要對這些優(yōu)化建議做過濾，因為用戶的建議不一定都是對的，以及這些建議可能只代表小部分的利益，或者都是一些無足輕重的建議，在產(chǎn)品還沒穩(wěn)定下來這些建議即使優(yōu)化了也不能帶來什么效果的時候，就要把它過濾掉運營人都有有個不好的習慣就是：當運營推廣做的不理想時，都喜歡埋怨自家產(chǎn)品沒有競品做得好，或者產(chǎn)品不完善，做不了推廣等等借口，為自己洗脫我有個習慣就是喜歡看或者研究一些在市場上頻繁發(fā)出聲音的產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品的運營策略很多時候就是我們做一個活動的啟蒙，不管他是競品還是不相干的產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量好是做運營推廣的基礎，不是全部，如果要等到產(chǎn)品完全完善好的時候，市場就沒有你什么事了很多做執(zhí)行的小伙伴不知道運營一個APP或者一個微信公眾號的計劃是什么正確做活動運營的方式充分了解用戶的使用場景、痛點需求，然后團隊頭腦風暴創(chuàng)意idea，在評估活動可行性進而去執(zhí)行或者說自己根本就沒有制定的自己的計劃，上司來一句話就做一件事情，這樣的運營工作做得很累，因為當你做完這件事你就不知道接下來如何做這是自己比較有所感悟的，我覺得這樣的小伙伴根本不具備做運營的素質(zhì)，所以這樣的人我是看都不會看多一眼                

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