淘寶運(yùn)營如何對(duì)淘寶網(wǎng)店美工的工作進(jìn)行量化？

         但因?yàn)榫W(wǎng)店運(yùn)營是需要專業(yè)的技巧性，剛?cè)腴T的網(wǎng)店主是不太能運(yùn)營好網(wǎng)店的，這樣許多人都選擇把網(wǎng)店托管給代運(yùn)營公司，那北海淘寶運(yùn)營如何對(duì)網(wǎng)店美工的工作進(jìn)行量化幾分鐘就可以有一筆銷售提成入賬，對(duì)于一些流量大的網(wǎng)店，銷售半天的工資就相當(dāng)美工幾天工作的提成總和，這是非常不公平的，說小了，從崗位含金量來說，設(shè)計(jì)人員比銷售人員難培養(yǎng)，說大了，你的公司會(huì)形成一種不尊重腦力勞動(dòng)者的急功近利的風(fēng)氣，這種不學(xué)習(xí)提升的風(fēng)氣，將會(huì)潛移默化的影響你公司的發(fā)展以上的介紹的就是有關(guān)于北海淘寶運(yùn)營如何對(duì)網(wǎng)店美工的工作進(jìn)行量化的問題，大家都了解了吧3.看了不少神貼，里面對(duì)美工的提成按照靜默拍下來計(jì)算，我認(rèn)為是不好的，美工的提成，雖然說和銷售有關(guān)聯(lián)，但是對(duì)這個(gè)崗位的考核還是應(yīng)該基于本職工作的考核，銷售雖然能反映一部分工作成績，但是卻會(huì)掩蓋起大量工作缺陷，所以，我認(rèn)為美工的提成和銷售額掛鉤，是非常失敗的一個(gè)idea，當(dāng)然，銷售額可以設(shè)置成獎(jiǎng)勵(lì)，這反而會(huì)是個(gè)好的激勵(lì)措施現(xiàn)在網(wǎng)店運(yùn)營是非常重要的，大家需要多注意這方面的問題，如果大家還有什么關(guān)于北海淘寶運(yùn)營的疑問，都可以在線咨詢我們創(chuàng)始人火星老師的具體如下：1.現(xiàn)在不少公司，對(duì)于美工崗位的薪酬設(shè)置都是存在急功近利行為的，美工的工作對(duì)比銷售來說，是有技術(shù)含量的，但是不少公司，美工的工資是低于銷售工資的，這個(gè)很簡單，因?yàn)槲覀兌际亲钪苯拥目吹戒N售崗位提供的利潤，而看不到美工間接提供給公司的無形資產(chǎn)我曾經(jīng)查看過很多美工發(fā)的帖子，最直白的比喻就是，美工一個(gè)作品，哪怕是一個(gè)海報(bào)這種小工作，可能都需要半天時(shí)間來修改完成，但是半天時(shí)間換回來的提成工資寥寥，但是銷售呢所以，美工們的作品，被運(yùn)營或者老板頭腦中那根不明確的標(biāo)準(zhǔn)量化著，逐漸，美工自己的想法被扼殺，慢慢發(fā)展到對(duì)工作失去興趣，直到離職，然后公司的hr又進(jìn)入一年一度的招工潮中，期望著那個(gè)“一將難求”的“將”自己蹦到我們面前來北海淘寶運(yùn)營如何對(duì)網(wǎng)店美工的工作進(jìn)行量化2.美工得不到自我想法實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)：對(duì)于作品的好壞，沒有一個(gè)明確的量化指標(biāo)，現(xiàn)在我們所有的數(shù)據(jù)記錄工具，都無法明確的提供我們美工設(shè)計(jì)優(yōu)劣的量化數(shù)據(jù)                

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