新零售的模式是什么？淘寶商家如何利用新零售提升店鋪銷量？

         物流本質(zhì)是消滅庫(kù)存，此外，他還提出影響未來(lái)發(fā)展的“五個(gè)新”：1.新零售：現(xiàn)在說(shuō)的“電子商務(wù)”會(huì)成為傳統(tǒng)概念，未來(lái)會(huì)是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式之前生產(chǎn)商是按產(chǎn)供給,規(guī)模生產(chǎn),也就是說(shuō)生產(chǎn)商生產(chǎn)什么,消費(fèi)者就購(gòu)買什么,那么未來(lái)后對(duì)于消費(fèi)者是按需定制,就是說(shuō)消費(fèi)者需要什么,生產(chǎn)商就生產(chǎn)什么,并且這個(gè)模式把之前的中間商剔除了，產(chǎn)品直接從生產(chǎn)商到消費(fèi)者手里，沒(méi)有中間商什么事了，也就是說(shuō)純電商(線上)年代結(jié)束了，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的淘寶，天貓，京東店主們要回家放牛了，這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)天方夜譚了根據(jù)分析得知,消費(fèi)者的身體機(jī)能指數(shù)顯示他適合吃維生素和水溶性膳食纖維達(dá)10%的紅心火龍果,需求量是每個(gè)月10斤，然后消費(fèi)者就在線上平臺(tái)下單，下單了之后，線上平臺(tái)會(huì)給線下的種植基地下訂單，然后線下種植基地會(huì)按線上的訂單要求提供這個(gè)火龍果我在網(wǎng)上瀏覽了很多的解讀信息，都類似以上“五個(gè)新”的內(nèi)容，各位看官看了之后，是不是覺(jué)得云里霧里，是不是覺(jué)得馬云的這“五個(gè)新”同我們普通老百姓也沒(méi)有多大的神馬關(guān)系嘛杭州云棲大會(huì)的開(kāi)幕式上，馬云在演講中稱，純電商時(shí)代過(guò)去了，未來(lái)十年是新零售的時(shí)代，未來(lái)線上線下必須結(jié)合起來(lái)4.新技術(shù)：過(guò)去以PC為主的芯片，現(xiàn)在都在變成以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中心，那么未來(lái)也會(huì)基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算產(chǎn)生新的技術(shù)都是隨著時(shí)代的趨勢(shì)順勢(shì)而為,做到現(xiàn)在大家應(yīng)該覺(jué)得已經(jīng)十分不錯(cuò)了吧，即可以線下種植，又能線上建平臺(tái)馬云提出，新零售是線上、線下的結(jié)合，什么結(jié)合呢例如，我們之前農(nóng)民朋友要想把自己種植出來(lái)的火龍果賣出去，從最開(kāi)始的模式開(kāi)始，從擺地?cái)偭阗u---經(jīng)銷商批發(fā)---淘寶、天貓線上銷售---自己建電商平臺(tái)銷售這“五個(gè)新”跟我們普通的老百姓是息息相關(guān)的，并且我們已經(jīng)置身其中，最恐怖的是這個(gè)“五個(gè)新”決定著未來(lái)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的淘寶，天貓，京東等店主們的飯碗，它會(huì)讓那些不變革，不為消費(fèi)者著想，不為老百姓謀福利個(gè)人和團(tuán)體徹底退出這個(gè)舞臺(tái)                

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