淘寶網(wǎng)店找代運營要多少錢？淘寶商家該如何找代運營？

         舉個栗子：我準(zhǔn)備做一個店鋪，一個月一百萬，那么我就會出三個方案：  方案1：這個店鋪的客單價是200元，一個月一百萬就是5000單，我有5個爆款，每個一千件，轉(zhuǎn)化率是5%，那么就會有5個產(chǎn)品的日流量在700左右，我的付費流量占比在20%，那么全店每天需要付費拉來700個流量就可以了，我的PPC大概控制在1元，一天就是700塊，一個月就是兩萬出頭，對應(yīng)的推廣費用占銷售額的2%左右，簡直就要逆天了那是因為你要做好一個淘寶店鋪很難，除去你擁有得天獨厚的條件（例如你認(rèn)識馬云，你爹是王健林，你家開了一個幾萬人的工廠，你認(rèn)識一個行業(yè)頂尖的大牛恰巧他只有產(chǎn)品開發(fā)能力但是完全不會銷售還特別信任你）以外，你需要挑選一個自己有競爭力的行業(yè)和產(chǎn)品，你需要針對產(chǎn)品預(yù)期做一個規(guī)劃，你需要看看到達你的目標(biāo)需要什么手段來推廣運營，這就是淘寶燒錢的開始了我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)的時代，網(wǎng)購平臺就是一個非常好的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展例子，他給我們帶來了購物的便利，我們只需足不出戶在家就能夠選購各式各樣的商品，這種銷售模式受到了很多商家的喜愛紛紛加入到淘寶的行業(yè)，但是商家越多競爭越大，我們不去合理的運營自己的店鋪是根本沒有收入的，但是對于很多小白商家來說不懂得運營怎么辦呢二、差異化可能你定位了店鋪，其實有人已經(jīng)在做了，這個時候你就需要做差異化了，差異化視覺，差異化服務(wù)，差異化產(chǎn)品，差異化了消費者就無法判斷為同樣產(chǎn)品，就無法比價了，還有在排名越來越激烈的情況下，你得到曝光量，也需要有點擊率來配合，才形成點擊，要不然你就白費了，所以差異化，一切要差異化出來，這樣你店鋪就會突圍而出，這里要說出一個重點，并不是讓大家為了差異化而差異化，搞的古靈精怪，而是配合消費者需求來做差異化明白吧（已經(jīng)很有壓力了，就算你50%的毛利，已經(jīng)吃去了小一半了，還有人員開支的8-10%，壓貨成本、資金成本、耗損、快遞等等，很有可能凈利潤都不到10%了，注意我說的是毛利50%，你去問問，這個毛利又有多少人能達到）  方案三，客單只有70了，同樣5個爆款，需要每個月三千左右的月銷了，轉(zhuǎn)化率更差了，只有1%，付費流量更是高達50%左右，PPC更是高達2元了，那么每天就需要一萬塊來買流量了，一個月30萬，推廣費用占比已經(jīng)高達30%了，大部分時候應(yīng)該是處于虧本的情況了淘寶大部分的店鋪都有推廣費用比這個概念，意思就是每個月的推廣費用占銷售的比例，每個行業(yè)都有差別，但是差別不是特別的巨大，控制的好的會在10%以內(nèi)，有些高的也就20%左右，極個別的行業(yè)可能會到30%，但是不普遍第三，只有這樣的演練之后，你才會從一個淘寶的推廣成長成為一個整體的運營了，產(chǎn)品運營的本質(zhì)上就是各種各樣的數(shù)據(jù)，你的全局觀就會更好，選品、新品開發(fā)、老品清倉就不是靠心情來決定了就怕你是抱著中彩票，以小博大，不切實際的幻想的心態(tài)來做，只要是自己好好的分析市場和產(chǎn)品，哪怕多嘗試幾種方式，多請幾個運營推廣，基本都會有點成績淘寶網(wǎng)店鋪代運營多少錢從零運營一個淘寶C店，不需要多少錢，開店的押金，適當(dāng)?shù)膲贺浐屯茝V，或者你也可以不做任何運營推廣淘寶店鋪的怎么經(jīng)營一、定位如果你連這個不清楚，建議去買本書看看叫定位，這書是教大家如何在紅海里面殺出自已的一個藍海，不然對方賣什么，你賣什么，對方賣比你銷量多，價格還便宜，服務(wù)又好，為什么買你的呢                

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