淘寶網(wǎng)店找代運營要多少錢？淘寶商家該如何找代運營？

         舉個栗子：我準備做一個店鋪，一個月一百萬，那么我就會出三個方案：  方案1：這個店鋪的客單價是200元，一個月一百萬就是5000單，我有5個爆款，每個一千件，轉化率是5%，那么就會有5個產品的日流量在700左右，我的付費流量占比在20%，那么全店每天需要付費拉來700個流量就可以了，我的PPC大概控制在1元，一天就是700塊，一個月就是兩萬出頭，對應的推廣費用占銷售額的2%左右，簡直就要逆天了那是因為你要做好一個淘寶店鋪很難，除去你擁有得天獨厚的條件（例如你認識馬云，你爹是王健林，你家開了一個幾萬人的工廠，你認識一個行業(yè)頂尖的大牛恰巧他只有產品開發(fā)能力但是完全不會銷售還特別信任你）以外，你需要挑選一個自己有競爭力的行業(yè)和產品，你需要針對產品預期做一個規(guī)劃，你需要看看到達你的目標需要什么手段來推廣運營，這就是淘寶燒錢的開始了我們都知道現(xiàn)在是網(wǎng)絡的時代，網(wǎng)購平臺就是一個非常好的網(wǎng)絡發(fā)展例子，他給我們帶來了購物的便利，我們只需足不出戶在家就能夠選購各式各樣的商品，這種銷售模式受到了很多商家的喜愛紛紛加入到淘寶的行業(yè)，但是商家越多競爭越大，我們不去合理的運營自己的店鋪是根本沒有收入的，但是對于很多小白商家來說不懂得運營怎么辦呢二、差異化可能你定位了店鋪，其實有人已經在做了，這個時候你就需要做差異化了，差異化視覺，差異化服務，差異化產品，差異化了消費者就無法判斷為同樣產品，就無法比價了，還有在排名越來越激烈的情況下，你得到曝光量，也需要有點擊率來配合，才形成點擊，要不然你就白費了，所以差異化，一切要差異化出來，這樣你店鋪就會突圍而出，這里要說出一個重點，并不是讓大家為了差異化而差異化，搞的古靈精怪，而是配合消費者需求來做差異化明白吧（已經很有壓力了，就算你50%的毛利，已經吃去了小一半了，還有人員開支的8-10%，壓貨成本、資金成本、耗損、快遞等等，很有可能凈利潤都不到10%了，注意我說的是毛利50%，你去問問，這個毛利又有多少人能達到）  方案三，客單只有70了，同樣5個爆款，需要每個月三千左右的月銷了，轉化率更差了，只有1%，付費流量更是高達50%左右，PPC更是高達2元了，那么每天就需要一萬塊來買流量了，一個月30萬，推廣費用占比已經高達30%了，大部分時候應該是處于虧本的情況了淘寶大部分的店鋪都有推廣費用比這個概念，意思就是每個月的推廣費用占銷售的比例，每個行業(yè)都有差別，但是差別不是特別的巨大，控制的好的會在10%以內，有些高的也就20%左右，極個別的行業(yè)可能會到30%，但是不普遍第三，只有這樣的演練之后，你才會從一個淘寶的推廣成長成為一個整體的運營了，產品運營的本質上就是各種各樣的數(shù)據(jù)，你的全局觀就會更好，選品、新品開發(fā)、老品清倉就不是靠心情來決定了就怕你是抱著中彩票，以小博大，不切實際的幻想的心態(tài)來做，只要是自己好好的分析市場和產品，哪怕多嘗試幾種方式，多請幾個運營推廣，基本都會有點成績淘寶網(wǎng)店鋪代運營多少錢從零運營一個淘寶C店，不需要多少錢，開店的押金，適當?shù)膲贺浐屯茝V，或者你也可以不做任何運營推廣淘寶店鋪的怎么經營一、定位如果你連這個不清楚，建議去買本書看看叫定位，這書是教大家如何在紅海里面殺出自已的一個藍海，不然對方賣什么，你賣什么，對方賣比你銷量多，價格還便宜，服務又好，為什么買你的呢                

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