淘寶雙十一策劃方案怎么做？淘寶賣家該如何玩轉雙十一？

         整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構進行項目團隊架構組建和工作職責的劃分:商品部:負責貨品結構，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等雙十一項目進程表由品牌LOGO、 序號、部門、主要內容、責任人、備注、日期、各時間節(jié)點相對應的工作內容等幾部分組成當然，每個部門還會設立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關的小組之外，還會增設一個網(wǎng)絡信息安全小組，負責雙十一活動期間ERP系統(tǒng)和網(wǎng)絡的安全和穩(wěn)定等方面的工作成立雙十一活動運營指揮部，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，組成幾個執(zhí)行部門，各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名活動中，雙十一的當天的第一個小時，是成交量最大的也是客戶最積極的時候（仿佛錢不是自己的）雙十一策劃方案怎么做其實，雙十一的操作主要就分為三部分，活動前、活動中、活動后接下來我們看看雙十一項目進程表由哪些維度信息組成，為什么會有這些維護信息的存在活動做完之后，也不要放松，要利用雙十一的熱度，做好售后的服務，將其轉化為自己的長久流量電商新手們要趕緊跟上腳步，把雙十一活動燥起來，錯過這波流量那就只能等明年啦雙十一項目進程表項目進程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾                

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