淘寶商家如何通過(guò)直通車(chē)推廣輕松把店鋪扭虧為盈呢？

         6、修正分時(shí)比例，之前根本在白晝就把直通車(chē)的日限額燒完了，但實(shí)踐上我們經(jīng)過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，晚上的轉(zhuǎn)化率會(huì)更高一些，所以漸漸調(diào)整直通車(chē)的分時(shí)折扣，給晚上留一些“口糧”以上就是菁英匯剖析師給到的優(yōu)化思緒，更多的細(xì)節(jié)為了維護(hù)會(huì)員的隱私就不過(guò)多透露了診斷優(yōu)化數(shù)據(jù)比照針對(duì)這個(gè)寶貝的優(yōu)化是從5月13號(hào)到14號(hào)做的的，但是14號(hào)的直通車(chē)曾經(jīng)到達(dá)了日限額的一半，所以效果是從14號(hào)晚上和15號(hào)開(kāi)端顯現(xiàn)的優(yōu)化后很點(diǎn)擊量明顯上升了，但是點(diǎn)擊扣費(fèi)直接降落了一半，成交金額到昨天為止也翻了一倍，而且珍藏、加購(gòu)人數(shù)也明顯增加，所以初步看菁英匯剖析師的優(yōu)化效果還是很明顯的，加上后續(xù)的高客單價(jià)產(chǎn)品也會(huì)開(kāi)端協(xié)助推行，所以依照這個(gè)辦法和節(jié)拍店主每天對(duì)直通車(chē)關(guān)鍵詞停止挑選和微調(diào)，根本上在半個(gè)月時(shí)間左右就可以協(xié)助商家扭虧為盈了菁英匯初步診斷經(jīng)過(guò)菁英匯剖析師初步剖析，發(fā)現(xiàn)寶貝自身就曾經(jīng)是在賠本銷(xiāo)售了，店家希望經(jīng)過(guò)低價(jià)沖量的方式給本人帶來(lái)更高的排名和權(quán)重，但是效果分歧沒(méi)有做起來(lái)這里的原理是，當(dāng)關(guān)鍵詞自身扣費(fèi)能夠控制在一定范圍的時(shí)分（菁英匯剖析師有把握幫他降低最少一半的費(fèi)用），主推的產(chǎn)品價(jià)錢(qián)恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，哪怕10元錢(qián)，投入產(chǎn)出都會(huì)提升很多深化理解及剖析結(jié)果菁英匯診斷剖析師經(jīng)過(guò)察看店鋪整體流量趨向和銷(xiāo)質(zhì)變化，有以下問(wèn)題判別：1、店鋪整體流量呈明顯降落趨向，闡明店鋪綜合數(shù)據(jù)不好，平臺(tái)沒(méi)有導(dǎo)入更多流量進(jìn)入該店鋪問(wèn)題處理思緒：首先處理這位同窗直通車(chē)上面的痛點(diǎn)，同時(shí)需求經(jīng)過(guò)直通車(chē)給自然搜索加權(quán)，所以?xún)?yōu)先思索調(diào)整主推款的寶貝價(jià)錢(qián)，恰當(dāng)進(jìn)步到盈虧均衡線(xiàn)，同時(shí)準(zhǔn)備更高客單價(jià)的單品停止主推店鋪問(wèn)題：之前在菁英匯第一期的學(xué)習(xí)中勝利的讓本人的店鋪銷(xiāo)量有了質(zhì)的打破，做到了店鋪第四層級(jí)，但是有一個(gè)問(wèn)題不斷攪擾，就是直通車(chē)扣費(fèi)不斷降不下來(lái)，而且產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化也特別的差這次診斷有了直接的優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)果，都是菁英匯剖析師直接優(yōu)化操作后的結(jié)果其次，是寶貝關(guān)鍵詞的選擇，原有的關(guān)鍵詞出價(jià)太高，而且全部用的精準(zhǔn)匹配，勢(shì)必帶來(lái)較低的流量值，而寶貝自身轉(zhuǎn)化率還是能夠的，所以這個(gè)時(shí)分我選擇用低價(jià)引流沖銷(xiāo)量的方式穩(wěn)住寶貝銷(xiāo)量和店鋪層級(jí)，這樣才干取得比擬高的權(quán)重加權(quán)下載附件                

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