淘寶店鋪的雙十一在即，如何規(guī)劃直通車呢？

<2>修訂細(xì)節(jié)：在執(zhí)行計劃的過程中，很有可能某些細(xì)節(jié)點是最開始沒有考慮完全或者說雖然目標(biāo)達(dá)到了，但是有些細(xì)節(jié)點可以做得更完善，因此需要在修訂中總結(jié)一定的經(jīng)驗，為以后的計劃做好模板<2>執(zhí)行力：在確定計劃的合理性問題不大的時候，需要去審視每個環(huán)節(jié)是否有執(zhí)行到位，很多時候目標(biāo)是制定的比較好，而到了執(zhí)行的時候，如果沒有強有力的執(zhí)行，只要有一個環(huán)節(jié)脫節(jié)了，就很容易造成既定的目標(biāo)無法達(dá)成確定了店鋪目標(biāo)以及直通車目標(biāo)，接下來就是需要針對制定的目標(biāo)進行分解，了解可以從哪些方面著手進行準(zhǔn)備C，即check，每個計劃的制定到執(zhí)行，很有可能在過程中出現(xiàn)步伐跟不上或其他不如預(yù)期的情況，這個時候就要針對性的對該計劃進行調(diào)整修正，這是我們說的check如果此時已經(jīng)達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，也需要重新對計劃進行調(diào)整在計劃和執(zhí)行之后，需要在執(zhí)行過程中，對結(jié)果進行比對，因此需要進行兩個方面的數(shù)據(jù)比對數(shù)據(jù)分析：通過表格數(shù)據(jù)對比的形式，對數(shù)據(jù)進行收集，在接下來的do中，對數(shù)據(jù)進行記錄，而在check的環(huán)節(jié)上，則需要重點做好比對和分析在流量高漲的時候，如果出現(xiàn)急速的下滑，很有可能導(dǎo)致產(chǎn)品的權(quán)重受到一定影響，因此需要對流量進行有節(jié)奏的下滑調(diào)整，避免直通車或者自然搜索受到嚴(yán)重影響，而同時接下來的雙十二，也需要目前的流量穩(wěn)定計劃細(xì)則：通過文檔的形式，將接下來的計劃詳細(xì)羅列出來，從行業(yè)到店鋪的每一個細(xì)節(jié)點，做好劃分，并將可能出現(xiàn)的點也羅列出來，而后面的執(zhí)行和檢測，也嚴(yán)格按照計劃進行<1>計劃的合理性：首先需要考慮到，前期制定的目標(biāo)，在目前的情況下是否非常有難度

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