淘寶店鋪的運(yùn)營(yíng)怎么操作？有什么技巧的嗎？

         你看咱們單位也算一個(gè)中型互聯(lián)網(wǎng)公司了，哪有那么明確的分工，大家都奔著一個(gè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)去就好了，群策群力，你擅長(zhǎng)文案就優(yōu)化文案部分，我擅長(zhǎng)路徑優(yōu)化就搞流程，門慶可能更擅長(zhǎng)說服，就做用戶說服模型...大家一起做一件事，不分崗位職責(zé)，效率才會(huì)高現(xiàn)在雖然人人都是傳播媒介，有人說靠傳播就能一夜成名，不是沒有成功案例，但是更多時(shí)候，你不拿大筆錢去砸，不動(dòng)用上萬水軍去捧，不找?guī)讉€(gè)KOL，只靠一兩個(gè)人每天日復(fù)一日的發(fā)帖子去想給品牌增值，真要做成了，那是運(yùn)營(yíng)界的奇跡目標(biāo)一點(diǎn)都不明確，以品牌為目標(biāo)毀了無數(shù)運(yùn)營(yíng)的好苗子，因?yàn)樽銎放谱钊菀鬃躺鷳卸枇?，長(zhǎng)此以往對(duì)運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)不好“那你說，我這渠道運(yùn)營(yíng)該怎么做呢同樣一個(gè)海報(bào)，當(dāng)成廣告投放項(xiàng)目的時(shí)候，沒有優(yōu)化概念，當(dāng)成運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目來做，效果就大不同了運(yùn)營(yíng)的“過”人之處就在于善于利用人性，比如前幾天搞的那個(gè)程序員搖滾夜的活動(dòng)，門慶根本就不懂搖滾，但還是興奮的去聽了，為啥拉新是渠道運(yùn)營(yíng)，比如搜索平臺(tái)的SEO、應(yīng)用商店的ASO，包括你現(xiàn)在做的問答類平臺(tái)，都是拉新的活我得給她個(gè)甜棗：“當(dāng)然了，你有兩點(diǎn)決定你其實(shí)是一個(gè)很好的做運(yùn)營(yíng)的苗子：第一、你當(dāng)過村官，村官就是運(yùn)行崗呀比如把運(yùn)營(yíng)分成什么內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)...等等等等”我決定針砭時(shí)弊：“把運(yùn)營(yíng)分這么細(xì)，很累人的，這么分本身就是錯(cuò)誤，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：運(yùn)營(yíng)分的越細(xì)，相互配合溝通的成本越高，而運(yùn)營(yíng)的一大特色就是‘快速反應(yīng)’，等你把一個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目分工明確了，也許熱點(diǎn)早已過去四、渠道運(yùn)營(yíng)怎么做                

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