阿里運營的干貨是什么呢？有什么技巧的呢？

         幸好，完善一點的行業(yè)里都會把運營分成：類目運營、賣家運營、活動運營（有時也叫買家運營），之前聽過有流量運營和數(shù)據(jù)運營的說法，這是每位運營都需要會的技能，而不是一個崗位就是發(fā)現(xiàn)好商品（類目運營）、好賣家（賣家運營），通過合適的渠道（流量擴(kuò)展），有效的促銷觸達(dá)到合適的人群（買家運營/活動運營）2、 什么樣的人適合去阿里做運營）總結(jié)一下1、 阿里的P5、P6的運營最好用，好不好挖就看你了2、 如果你是應(yīng)屆畢業(yè)生，最好先去最有比較優(yōu)勢也最好上手的運營崗3、 有更高追求的運營要懂?dāng)?shù)據(jù)、懂點品牌傳播和新媒體的東西“當(dāng)你感覺到不舒服的時候就是成長的時候”入職阿里時的這句話我一直記著，回過頭來看，成長的喜悅是大于成長的陣痛的現(xiàn)在的運營很幸福，很多數(shù)據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行了整合，簡單很多：1） 活動效果分析我愛用的是A+，能方便看到頁面從瀏覽到轉(zhuǎn)化的所有數(shù)據(jù)，這里面我們最關(guān)注的是UV點擊率、瀏覽轉(zhuǎn)化率、購買轉(zhuǎn)化率、客單價每次活動后要做總結(jié)，這時候就用上A+了，我一般會分頁面維度、成交維度、賣家成長，形成自己的一個活動效果總結(jié)的模板，每次都做，沒人看我也做，沉淀下來的就是經(jīng)驗運營很有樂趣的一點就是你有很多抓手，比如流量，比如數(shù)據(jù)，比如賣家資源，你能根據(jù)KPI迅速配置相對應(yīng)的action，形成你的組合拳2）做賣家運營我最愛用的是賣家云圖，它能以直觀的方式看到各個層級的賣家在各個關(guān)鍵指標(biāo)上的相對情況這時候賣家運營的工具就派上用場了，沒有數(shù)據(jù)，你根本不知道從何入手呢這些做好了，剩下的就要每天看數(shù)據(jù)，看流量、看間夜數(shù)，久而久之，你對數(shù)據(jù)的敏感也會培養(yǎng)起來，某天達(dá)到KPI，欣喜萬分，這不是撞大運，是你真的在運營對我來說，數(shù)據(jù)化運營太重要了，也是在阿里做運營最能讓我興奮的地方，最能區(qū)分初級運營和高級運營的地方                

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