淘寶電商活動要想成功，請按照這樣來操作？

         其實，說到電商活動的前期預熱，就不得不說一個令運營部門、市場部門和商品部門比較糾結(jié)的問題：活動宣傳預熱與選品之間的矛盾，這對于生鮮電商來說更是糾結(jié)根據(jù)筆者的經(jīng)驗，不妨嘗試以下幾個方法：1，在預熱時間合理的情況下，運營部門在制定活動運營方案時，應該盡可能的將活動方案中所需要的商品及時通知到各分城市的商品部門、采購部門甚至是后端的倉儲部門這樣，對于商品部門來講，他們一方面能夠?qū)顒臃桨傅暮侠淼暮侠硇赃M行把關，另一方面，也可以提前判斷選品應該在什么范圍，甚至可以隨時進行市調(diào)，為后續(xù)活動預熱的商品的定價做準備市場和運營部門想要活動效果最大化，當然希望曝光的商品越多越好，但對于商品部門則需要費很大的力氣來提前進行活動選品和定價比如，對于一個A級別的大活動來說，商品部門可做如下規(guī)定：5天選品，3天定品并提報，兩天定價，預留一天時間進行各個物料和渠道的商品信息檢查既然途徑和手段都有了，那就開始預熱吧，這時候，一個糾結(jié)的問題便顯現(xiàn)出來了：在預熱的各種物料中到底要不要曝光活動涉及到的商品比如，你可以把預先曝光的商品的各種信息，包括價格曝光出去，只需在活動規(guī)則那里用一條“商品價格請以活動當天實際價格為準”標注下即可，雖然用戶很少或根本不怎么注意這條信息，但也是避免投訴和尷尬，為自己留條后路的一個選擇雖然說活動開始的前兩天商品部門可能給不出完整的商品價格，但至少可以提前曝光商品的部分信息，如品名品規(guī)等內(nèi)容，哪怕用類似于“驚爆價”、“驚喜價”等標簽來說明下商品和活動的誘人之處，也總比干巴巴的說一些大白話更有吸引力吧2，在活動方案都已經(jīng)準備得相當完善的情況下，商品部門應充分擔起職責來也許只能是，到下一個活動預熱前結(jié)束吧                

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