淘寶店鋪的商業(yè)模式能否打動投資者？有什么技巧嗎？

         目標市場是一個用戶群體，你的企業(yè)將通過營銷和銷售產(chǎn)品來吸引這一用戶群體最常見的失敗原因在于：創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供解決方案瞄準問題，但在缺乏明確市場的情況下就推出產(chǎn)品價值主題必須明確定義目標用戶、用戶的問題、你獨特的解決方案，以及從用戶角度來看方案的優(yōu)勢新的創(chuàng)業(yè)者通常會專注產(chǎn)品的直接成本，而低估營銷和銷售成本、經(jīng)常性成本和支持成本一些產(chǎn)品和服務(wù)可以通過在線渠道銷售和發(fā)布，而其他一些則需要多層級的分銷商、合作伙伴和增值經(jīng)銷商風險投資家青睞能實現(xiàn)兩位數(shù)增長率的市場，而市場規(guī)模應(yīng)超過10億美元，企業(yè)應(yīng)當獲得兩位數(shù)比例的市場份額這里的關(guān)鍵點是向自己和投資者解釋，你的價格和營收流如何覆蓋所有成本，包括經(jīng)常性費用和支持費用，同時仍能獲得不錯的回報需要確定，你的產(chǎn)品面向本地市場還是國際市場對創(chuàng)業(yè)者而言，如果無法以合理的價格給用戶帶來價值，那么業(yè)務(wù)很難成功為此，創(chuàng)業(yè)者需要在商業(yè)計劃書中明確自己的商業(yè)模式                

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