淘寶營銷組織的設計原則是什么？營銷組織的目標是什么？

         根據銷售管理的需要和銷售組織的目標特征，在設計營銷組織時，必須遵循以下幾個原則銷售組織的建立必須和企業(yè)的發(fā)展相適應，要適當超前，在未來的2-3年能支撐企業(yè)發(fā)展目標的實現BSC是以戰(zhàn)略管理為導向的，但現有企業(yè)組織和營銷組織不能支撐或提供完整的指標來實現考核企業(yè)最終需要在兩個方面來平衡，以達到高效的組織形式，一個是效率問題對國內相當多的企業(yè)而言，目前尚未形成戰(zhàn)略管理的自覺意 識和既定流程，這時即便勉強引入BSC也會因為組織戰(zhàn)略的頻繁變化導致BSC的名存實亡但隨著企業(yè)組織結構的變革，出現了組織結構扁平化的趨勢，即要求管理層次少而管理幅度大銷售組織的目標是通過對銷售人員的活動進行安排來實現企業(yè)的目標，并實現整體效果大于局部效果之和為什么要建立銷售組織，就是要保證銷售目標的實現精簡與高效是手段和目的的關系，提高效率是組織設計的目的，而要提高組織的運行效率，又必須精簡機構因為企業(yè)和營銷需要某個崗位，不要因為現有人員達不到要求而降低標準，而是按照崗位要求進行招聘、選拔、培訓，這是基本原則                

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