淘寶商家該如何做好運(yùn)營呢？運(yùn)營淘寶店鋪的最終目的是什么？

         但是，大多數(shù)情況下，產(chǎn)品都是先于運(yùn)營就確立好的，很多時(shí)候，后加入的運(yùn)營很頭疼，頭疼的是，產(chǎn)品完全處于用戶需求解決的考量，但缺少了商業(yè)模式的思考，因此，沒有給運(yùn)營預(yù)留空間有了策略，定了規(guī)則，運(yùn)營就要想辦法讓他們都實(shí)現(xiàn)了了解了產(chǎn)品，接下來當(dāng)然要確立目標(biāo)，很多時(shí)候，運(yùn)營加入的時(shí)候，連目標(biāo)都已經(jīng)有了，當(dāng)然，通常是遠(yuǎn)期的目標(biāo)，一個(gè)愿景很簡(jiǎn)單，當(dāng)然是運(yùn)營去把產(chǎn)品了解清楚，然后去想辦法和產(chǎn)品溝通，把運(yùn)營位給“摳”出來其實(shí)運(yùn)營是和產(chǎn)品一起工作的，做運(yùn)營的核心目的就是要讓產(chǎn)品活得更久，活得更好對(duì)于運(yùn)營來說，如果核心目的是讓產(chǎn)品活得更久、活得更好，那么運(yùn)營應(yīng)該做什么呢我一直都認(rèn)為，產(chǎn)品和運(yùn)營是緊密結(jié)合的，所以，如果運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)離得很遠(yuǎn)，甚至彼此不認(rèn)識(shí)，或者彼此認(rèn)識(shí)但不了解對(duì)方，就很難做到協(xié)同，更難做到一致策略落地時(shí)，需要考慮的就是對(duì)象，面對(duì)對(duì)象，可以做的就是規(guī)則，在一定的規(guī)則內(nèi)，對(duì)象按照規(guī)則去行事，那么就能實(shí)現(xiàn)策略因?yàn)檫\(yùn)營實(shí)際解決的是為公司和產(chǎn)品帶來收益當(dāng)然，還有其他很多選擇，但運(yùn)營為什么要加入這些運(yùn)營位和內(nèi)容，當(dāng)然是從商業(yè)目的去衡量、從用戶粘性去入手                

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