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    淘寶商家應(yīng)該具備什么運營思路,有納西運用技巧可用?

    alians樓主|2020-09-01|13:15|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:2018

             法國F1酒店其實是國內(nèi)7天,維也納這類經(jīng)濟型酒店的鼻祖.維也納酒店口號是:花2星的價格住5星的品質(zhì),赤裸裸的宣言這個賣點,其實就是把你容易感受到的地方做好,比如床,7天酒店的床墊和五星級酒店一樣,都是用的雅蘭床墊.你不容易感受到的地方就省略,比如健身房.就像日系車,你看得到的內(nèi)飾做的精致,看不到的防撞梁就做的很脆.很多人會說,小而美市場會不會很小啊,然后并不會,看金錯刀飯局,很多商家都是專注某一個細分品類,做到極致,一年做幾個億的體量五星級酒店,無論從大堂豪華度和房間面積,配套設(shè)施,床的舒適性等都是五星的,當(dāng)然價格也很五星品立最初定位是給一些發(fā)型師的服裝,這類人群很潮,內(nèi)心比較不羈,他的文案這么寫:“如果大家都一樣,那就太無聊了淘寶幾年前就提出小而美,其實就是引導(dǎo)商家結(jié)合自己的優(yōu)勢去做差異化的東西,專注某一個細分品類,專注這種情況不是一家兩家,很多家都會有這樣的問題大堂面積和房間面積比2星酒店還小,也幾乎沒有配套設(shè)施,但是用的床是雅蘭床墊,同五星級酒店是一樣的拿男裝淘品牌Panmax為例,專注大碼男裝,找準市場上的差異點,從大碼男裝切入,常年霸占男裝類目Top10,保守估計一年天貓單店銷售額2億很多電商圈的朋友經(jīng)常會問我,為什么我電商做不起來,看了他的店鋪發(fā)現(xiàn)店鋪存在一個問題,就是定位不清,切入市場的時候,沒有找準市場的差異化                

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