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    淘寶創(chuàng)業(yè)虧損,哪些運營技巧商家一定要注意?

    小蘇蘇樓主|2020-09-10|13:12|發(fā)布在分類 / 不懂瞎問|閱讀:733

             男裝消費者的需求通常體現在品牌力和產品品質上,而次度男裝既沒有線下品牌背書,也沒有在產品描述中突出產品品質,或與同類型產品不同的特點為此,天下網商新智匯俱樂部聯合天貓男裝對次度男裝做了一次診斷,并得出以下幫助店鋪提升的意見:1、店鋪定位轉型,發(fā)揮獨特優(yōu)勢,打造店鋪風格或產品特色隨著消費者購物需求的提升,單品類商家走爆款的模式在最近幾年逐漸失去競爭優(yōu)勢,低價爆款商品對消費者的吸引力越來越弱,消費者更傾向于品類豐富的品牌商家,或在單品類上有獨特設計點的風格商家據肖寒介紹,產品上,次度男裝的毛利僅為10%,產品成本超過50%,其中包含7%的庫存淘寶店鋪運營技巧是賣家們都要學習的,那些大店鋪能做起來不是沒有原因的,好的技巧能讓你少走彎路,此前有賣家抱怨血虧500萬,那么商家應該注意哪些淘寶店鋪運營技巧通過分析店鋪,把次度男裝虧損的原因歸為三個方面:原因一:精細化運營有所欠缺“越來越沒有信心,于是開始換運營人員,一度懷疑運營有問題,甚至把運營外包出去半年,結果越做越差在次度男裝的日常運營中,提升流量的方式以平臺工具為主,主要以直通車和鉆展的投放為主2013年,從事服裝設計師的肖寒決定創(chuàng)業(yè),在天貓自創(chuàng)品牌“次度男裝”而次度男裝在產品運營中,存在明顯欠缺近2年這些商家都在積極轉型,往多樣化風格、極致品質的方向發(fā)展,并精準產品定位,服務不同類型消費者,逐步打造出自己的品牌特點                

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