淘寶賣家如何借用微博網(wǎng)紅從月零銷售至逆襲？

         為了拓展傳統(tǒng)電商及更多電商機構(gòu)向網(wǎng)紅電商轉(zhuǎn)型，促力整個網(wǎng)紅電商生態(tài)發(fā)展，2017年3月底，微博推出網(wǎng)紅電商平臺，并引入星游娛樂等5家由官方背書的微博電商服務(wù)商WEP，配合官方提供紅人運營、孵化、內(nèi)容運營、供應(yīng)鏈整合，為電商紅人和電商商家提供專業(yè)服務(wù)“宋黛conybabe”店鋪銷售額從0到300萬的過程，也反映了微博電商服務(wù)商WEP的整合服務(wù)過程，即對潛在紅人的孵化、紅人內(nèi)容的輸出、供應(yīng)鏈資源的對接、電商數(shù)據(jù)的分析及優(yōu)化和實現(xiàn)從粉絲到電商售賣的轉(zhuǎn)化在紅人孵化的過程中，微博WEP服務(wù)商可以幫助淘寶商家節(jié)省2/3的紅人化時間，增強紅人店鋪內(nèi)容制作能力事實并非如此，玩法一直在變，今天我們請到在內(nèi)容營銷領(lǐng)域鉆研多時的淘寶大學認證講師楊志遠來跟我們講一講：商家借力微博網(wǎng)紅營銷的模式——（收聽時請調(diào)整手機音量） 本期圖文導讀： 2016年是網(wǎng)紅經(jīng)濟爆發(fā)元年，很多網(wǎng)絡(luò)紅人通過微博等內(nèi)容平臺，向粉絲傳遞自己的生活態(tài)度和方式，與粉絲交流成為朋友，聚集龐大的粉絲群體，再把粉絲變成了用戶，最后以電商等方法完成了商業(yè)變現(xiàn)，展現(xiàn)出了這一群體強大的商業(yè)價值按照微博的規(guī)劃，微博電商服務(wù)商WEP主要配合官方提供紅人運營、孵化、內(nèi)容運營、供應(yīng)鏈整合等服務(wù)以廣州淘寶C店“宋黛conybabe”為例，為了向網(wǎng)紅電商轉(zhuǎn)型，在擁有自己的服裝供應(yīng)鏈和電商團隊的基礎(chǔ)上，與微博WEP服務(wù)商星游娛樂簽署合作，于2016年11月創(chuàng)建網(wǎng)紅淘寶店鋪通過微博WEP能幫助商家縮短紅人化的運營時間，挑選匹配適合商家調(diào)性的紅人，增強紅人店鋪的內(nèi)容運營能力為此，需要淘寶商家及時調(diào)整運營思路，順應(yīng)整個大環(huán)境，在微博等內(nèi)容平臺策劃營銷內(nèi)容，為店鋪引導站外流量，特別是垂直類目領(lǐng)域里的精準粉絲流量據(jù)微博電商時尚事業(yè)部總經(jīng)理余雙介紹，微博電商領(lǐng)域主要分為四類用戶：店主、電商商家、導購博主、電商媒體人回顧2016年淘寶雙12數(shù)據(jù)，在服裝銷量前十店鋪排名中，微博合作紅人店鋪占據(jù)8席，全年銷售額更是破了百億                

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