淘寶商家要如何做淡季營銷？淡季來臨前能做些什么？

         圖3（圖片來自淘寶網(wǎng)）以前的大部分網(wǎng)店為員工培訓的時間，基本都是行業(yè)旺季來臨前或網(wǎng)店經(jīng)營出現(xiàn)問題才“臨陣磨槍”進行培訓在這里我建議我們的團隊每個環(huán)節(jié)都要有個工作表，比如說退換貨表格、中差評表格、標題優(yōu)化表格等等一系列工作都要有記錄，不管錯誤的還是正確的都要統(tǒng)計，這樣我們在淡季時候可以拿出來好好分析，總結錯誤吸取教訓，有了數(shù)據(jù)，有了記錄就能更有針對性的制定相關的管理流程我們在管理工作上也是這個道理，在市場旺季時我們把心思都用在了市場營銷工作上，無暇顧及其它，而淡季的時候，我們可以優(yōu)化我們的工作流程，把我們旺季時候遇到的問題都擺出來，拿出解決方案淘寶大部分類目都有市場的淡旺季之分，到了淡季，店鋪收入減少，市場風險增加，一些小網(wǎng)店甚至放棄經(jīng)營，進入休眠模式只有樹立“無淡季”思想，才能在這個看似清淡的季節(jié)，給團隊添加精神食糧，給店鋪的粉絲一個很好的互動，為迎接旺季的到來奠定良好的基礎現(xiàn)在我們應該在銷售淡季組織員工系統(tǒng)化的培訓，請一些有經(jīng)驗的類目大佬來培訓，淘寶大學和一些電商培訓機構都有相對應的課程和師資資源第五招：產(chǎn)品更新許多店鋪認為淡季到來，客流量少了，越發(fā)不注重產(chǎn)品的及時上新，甚至一個款式在櫥窗放兩周都不更新，直接影響客戶的進店率因為小網(wǎng)店多數(shù)都是家庭式的夫妻店或者人數(shù)不超過3人，停店歇業(yè)對他們來說不會造成多大的影響，但是有成熟團隊的網(wǎng)店商家卻不能，還要繼續(xù)要養(yǎng)員工圖2（圖片來自淘寶網(wǎng)）第二招：培訓培訓再培訓好不容易空閑時間多了起來，何不好好利用這段時間給員工充充電，為旺季的到來做好知識上的儲備第四招：提前準備我們在旺季忙的時候很多事情都來不及做規(guī)劃，所以在淡季可以事先把整年的計劃做好，做個時間推進表                

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