淘寶店TOP商家是如何監(jiān)測(cè)雙十一數(shù)據(jù)的，怎么操作？

         行業(yè)大屏、競(jìng)爭(zhēng)大屏、單店大屏、多店大屏、活動(dòng)大屏、直播大屏、物流大屏等2、本店數(shù)據(jù)要實(shí)時(shí)監(jiān)控到每個(gè)環(huán)節(jié)：上述“整體數(shù)據(jù)”，是協(xié)助我們對(duì)大促有個(gè)大致的理解，關(guān)于本店的細(xì)致數(shù)據(jù)，我們則要重點(diǎn)關(guān)注以下幾項(xiàng)——預(yù)售的尾款支付狀況（高轉(zhuǎn)化的布置優(yōu)先曝光，未達(dá)預(yù)期的及時(shí)催付或推行優(yōu)先級(jí)調(diào)后）、預(yù)熱的珍藏加購(gòu)轉(zhuǎn)化狀況（運(yùn)營(yíng)方式參考尾款支付狀況）、大促效果分小時(shí)監(jiān)控橫向比照（哪個(gè)時(shí)間段落后能夠排查緣由趕上目的）、SKU庫(kù)存監(jiān)控（低庫(kù)存商品抓緊調(diào)貨或及時(shí)下架防止投訴）、優(yōu)惠券紅包轉(zhuǎn)化狀況（哪類優(yōu)惠券／紅包效果最好及時(shí)追加）、行業(yè)排名／競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)（關(guān)注行業(yè)排名對(duì)話和競(jìng)店實(shí)時(shí)狀況，找出差距點(diǎn)）倡議關(guān)注的數(shù)據(jù)：預(yù)售定金支付數(shù)據(jù)、聚劃算品品牌團(tuán)預(yù)熱數(shù)據(jù)、店鋪?zhàn)远x預(yù)熱數(shù)據(jù)、預(yù)熱期分小時(shí)珍藏加購(gòu)物數(shù)據(jù)、商品SKU庫(kù)存數(shù)據(jù)、競(jìng)店實(shí)時(shí)珍藏加購(gòu)數(shù)據(jù)、競(jìng)店流量構(gòu)造訪問(wèn)途徑：生意顧問(wèn)－數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室－活動(dòng)剖析／競(jìng)店監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作戰(zhàn)室包含超10塊作戰(zhàn)大屏，支持實(shí)時(shí)監(jiān)控本店商品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，支持無(wú)限個(gè)活動(dòng)的全鏈路剖析和天貓雙11預(yù)售剖析支持查看活動(dòng)人群在活動(dòng)完畢后的回訪、回購(gòu)狀況以上，是雙11前后倡議親們務(wù)必重點(diǎn)監(jiān)控的數(shù)據(jù)一、活動(dòng)前：重點(diǎn)關(guān)注預(yù)售、預(yù)熱數(shù)據(jù)，理解珍藏加購(gòu)物狀況，為大促充沛蓄水的同時(shí)，查缺補(bǔ)漏預(yù)期期競(jìng)店流量構(gòu)造二、活動(dòng)中：上到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，下至SKU庫(kù)存，中心指標(biāo)都要實(shí)時(shí)監(jiān)控，呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)才干馬上應(yīng)對(duì)大促當(dāng)天最考驗(yàn)的是疾速響應(yīng)的才能實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顧問(wèn)長(zhǎng)倡議關(guān)注以下幾個(gè)：1、整體數(shù)據(jù)要通盤理解：這里說(shuō)的“整體”由大到下包括行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)、本集團(tuán)、本店、本活動(dòng)、活動(dòng)的某個(gè)環(huán)節(jié)（如物流、直播）等多個(gè)維度雙11完畢，有兩個(gè)事情得馬上啟動(dòng)，一是物流的監(jiān)控，二是活動(dòng)效果的復(fù)盤2017-11-7 11:21 上傳2017-11-7 11:21 上傳                

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