淘寶店鋪的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)誰(shuí)更有前景？

         個(gè)人體會(huì)兩者的一些區(qū)別：產(chǎn)品知識(shí)體系發(fā)展相對(duì)運(yùn)營(yíng)更完善，培養(yǎng)產(chǎn)品人有更多科學(xué)的方法，產(chǎn)品技能、做事方法更有章可循上面1的原因，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)工作看起來(lái)像是技術(shù)含量低的「打雜」業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段，對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的要求不同，起步階段可能產(chǎn)品、技術(shù)驅(qū)動(dòng)多，成熟運(yùn)行階段則可能運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)多已經(jīng)有很多對(duì)「運(yùn)營(yíng)」的定義，解釋的角度不同、描述的維度不同，自然對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解及操作方法也不同，這其實(shí)也跟1、2有關(guān)如果說(shuō)產(chǎn)品有一些基礎(chǔ)的「方法論」，運(yùn)營(yíng)也能整理出來(lái)，只是目前能夠經(jīng)得住驗(yàn)證的少個(gè)人參考了很多游戲領(lǐng)域的知識(shí)來(lái)構(gòu)建運(yùn)營(yíng)的個(gè)人基礎(chǔ)理解近一兩年來(lái)看，靠產(chǎn)品設(shè)計(jì)or技術(shù)創(chuàng)新來(lái)出眾的「產(chǎn)品」已經(jīng)很少，大部分業(yè)務(wù)產(chǎn)品都需要依賴強(qiáng)運(yùn)營(yíng)支撐產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)是密切關(guān)聯(lián)的，很多產(chǎn)品模式的設(shè)計(jì)組成中，運(yùn)營(yíng)其實(shí)也是一個(gè)重要部分運(yùn)營(yíng)不去深入理解產(chǎn)品模式，也不好發(fā)揮產(chǎn)品的力量來(lái)擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)格局產(chǎn)品人在這個(gè)行業(yè)里發(fā)出的聲音更多，吸引更多注意力，占去更多聲望、光環(huán)、資源產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的同學(xué)都該多總結(jié)分享，推動(dòng)一門「學(xué)科」的基礎(chǔ)知識(shí)技能體系完善，這是能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)六子6zi:在國(guó)內(nèi)，3-5年內(nèi)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)更吃香不管是運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品還是別的其它，做到頂尖水平是不用擔(dān)心前途這件事的Christopher：產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)理根本沒(méi)法在一個(gè)維度上比較，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)能力，換句話說(shuō)好的產(chǎn)品經(jīng)理需要有深厚的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),所以可以給產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的發(fā)展方向，現(xiàn)在努力的提升自身的運(yùn)營(yíng)管理能力及其他必備的技能（如數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、營(yíng)銷管理、洞察用戶等等)哪有什么孰重孰輕，產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心模塊，只有對(duì)兩者都能應(yīng)付得游刃有余，才可以稱得上是一個(gè)綜合素質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品經(jīng)理[思路網(wǎng)注] 哪有什么孰重孰輕，產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心模塊，只有對(duì)兩者都能應(yīng)付得游刃有余，才可以稱得上是一個(gè)綜合素質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品經(jīng)理沉凡，新浪微博/運(yùn)營(yíng)喵/產(chǎn)品汪：個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)品經(jīng)理這些年實(shí)在是太多了，什么樣的人都去做產(chǎn)品經(jīng)理，殊不知，產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實(shí)非常高所以這時(shí)候就靠運(yùn)營(yíng)取勝，這一現(xiàn)象在020領(lǐng)域尤為嚴(yán)重，說(shuō)得不好聽(tīng)這類產(chǎn)品根本連產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)職位都可以省掉了作為一個(gè)崗位是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理，我的日常是：數(shù)據(jù)分析，用戶調(diào)研，用戶反饋跟進(jìn)，核心用戶社群管理與維護(hù)，競(jìng)品分析，市場(chǎng)分析，產(chǎn)品策略制定，產(chǎn)品需求整理與輸出，運(yùn)營(yíng)策略與方案規(guī)劃（涉及活動(dòng)、內(nèi)容、渠道、營(yíng)收），運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃和需求輸出與跟進(jìn)，渠道投放，版本計(jì)劃發(fā)布跟進(jìn)，產(chǎn)品基礎(chǔ)功能與性能測(cè)試安排與跟進(jìn)，內(nèi)容CP管理與引入產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)誰(shuí)更有前景現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理多如狗主要是1. 公司招人時(shí)根本不會(huì)給產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)劃線，招來(lái)什么都干話說(shuō)我還真不清楚運(yùn)營(yíng)跟產(chǎn)品哪個(gè)更有前途，喜歡那個(gè)就去做吧，多接觸認(rèn)真規(guī)劃好                

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