中小淘寶賣(mài)家應(yīng)該如何通過(guò)直通車(chē)去選出有潛力的產(chǎn)品？

         4、直通車(chē)測(cè)款選出幾款很有潛力的產(chǎn)品，好評(píng)多的，利潤(rùn)空間大的等上車(chē)測(cè)款，智能計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃任選一個(gè)，如果用智能推廣的話(huà)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)分配流量，但標(biāo)準(zhǔn)推廣有更大的操作空間，包括關(guān)鍵詞出價(jià)、人群優(yōu)化、點(diǎn)擊率的提升，后期可以在此計(jì)劃上持續(xù)操作C、優(yōu)先投放轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞，參考生意參謀商品店鋪榜，挖掘同行引流詞和轉(zhuǎn)化好的詞加入到直通車(chē)?yán)锩?，給直通車(chē)加權(quán)D、直通車(chē)日流量不能太少，且投產(chǎn)轉(zhuǎn)化穩(wěn)定，長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)累積，自然流量曝光更大，搜索流量才能更快增長(zhǎng)，產(chǎn)品換季或者進(jìn)入行業(yè)淡季會(huì)影響搜索流量站在產(chǎn)品層面來(lái)講，平臺(tái)選品，大牌跟風(fēng)，數(shù)據(jù)選品其實(shí)都是可以標(biāo)準(zhǔn)化的思維模式，標(biāo)準(zhǔn)意味著可復(fù)制，可超越，所以現(xiàn)在都在講產(chǎn)品壁壘，技術(shù)壁壘，專(zhuān)利壁壘，資本壁壘，我覺(jué)得這些也只是一個(gè)過(guò)渡的過(guò)程，用供應(yīng)鏈資源，人脈資源，服務(wù)資源，資本資源來(lái)打破同行的天花板，還是大魚(yú)吃小魚(yú)的模式，但是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，最后一定是快魚(yú)吃慢魚(yú)，這就需要我們深入理解消費(fèi)文化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，技術(shù)成長(zhǎng)趨勢(shì)，電商都在強(qiáng)調(diào)的產(chǎn)品創(chuàng)新化，品牌化，本地化，核心也就是圍繞著產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求做精細(xì)，做深耕，做服務(wù)延伸產(chǎn)品定位也就是從市場(chǎng)以及個(gè)人的喜好對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，店鋪是一個(gè)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，選擇什么樣的風(fēng)格很重要，做好產(chǎn)品定位，可以更好地讓淘寶給你打上正確的標(biāo)簽，匹配到更多的精準(zhǔn)人群做標(biāo)品有一點(diǎn)不好的就是前期起步的會(huì)比較晚，因?yàn)橛腥嗽谀阒白隽?，銷(xiāo)量和其它的數(shù)據(jù)肯定都比你好，一般買(mǎi)標(biāo)品類(lèi)的產(chǎn)品，消費(fèi)者都不會(huì)翻很久，基本上看到第一頁(yè)就能決定下手哪一款了，如果你的寶貝排名比較好的話(huà)，標(biāo)品類(lèi)的機(jī)會(huì)會(huì)更大5、直通車(chē)優(yōu)化方向關(guān)鍵詞選：選擇與產(chǎn)品屬性相關(guān)的精準(zhǔn)三四級(jí)長(zhǎng)尾詞，如果是標(biāo)品類(lèi)目，選擇一級(jí)詞、二級(jí)詞投放，但標(biāo)品類(lèi)目關(guān)鍵詞少、競(jìng)爭(zhēng)大，點(diǎn)擊花費(fèi)前期會(huì)相對(duì)要高B、我們的計(jì)劃點(diǎn)擊率高，能吃到的流量更多，且持續(xù)遞增，淘寶系統(tǒng)會(huì)認(rèn)為我們的流量越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，隨著我們產(chǎn)品的數(shù)據(jù)反饋不錯(cuò)，且各項(xiàng)指標(biāo)在行業(yè)優(yōu)秀以上，平臺(tái)會(huì)給我們更多的流量扶持2、供應(yīng)鏈在挑選產(chǎn)品的時(shí)候首先確定工廠(chǎng)的生產(chǎn)周期，因?yàn)樵诤笃谖覀冧N(xiāo)售產(chǎn)品的時(shí)候需要考慮斷貨因素，在銷(xiāo)售過(guò)程中不可以出現(xiàn)斷貨問(wèn)題，一款寶貝從上架到成為主流款需要花費(fèi)很多心思和推廣費(fèi)來(lái)運(yùn)營(yíng)，中間出現(xiàn)斷貨問(wèn)題這款寶貝前期工作就白做了在產(chǎn)品同質(zhì)化，人才同質(zhì)化，流量成本遞增，導(dǎo)致利潤(rùn)空間越來(lái)越小，其實(shí)不是產(chǎn)品不好賣(mài)了，也不是常規(guī)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)不好用了，而是這些對(duì)應(yīng)的紅利越來(lái)越小了，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)，推廣，渠道，本質(zhì)上都是工具，都是組織效率，都是為本質(zhì)核心賦能，放大價(jià)值，擴(kuò)大規(guī)模的助推劑，而本質(zhì)是產(chǎn)品做淘寶，你必須選擇好的產(chǎn)品，有一定優(yōu)勢(shì)，性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品                

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