淘寶逼死實(shí)體店的電商，為何又紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店？

         以電商瘋狂開實(shí)體店的鼻祖蘋果為例，在網(wǎng)上風(fēng)生水起的蘋果在在多年以前就轉(zhuǎn)戰(zhàn)了實(shí)體店運(yùn)營，就是發(fā)現(xiàn)只有線上于線下的結(jié)合才能更好的推廣品牌，增加消費(fèi)者的回流率去年11月，全球最大的網(wǎng)上書店“亞馬遜”開設(shè)了一家線下實(shí)體書店，為消費(fèi)者提供與線上銷售同樣優(yōu)惠的價(jià)格，大半個(gè)月后，另一家網(wǎng)上賣書大戶當(dāng)當(dāng)也做了同樣的事——開設(shè)實(shí)體店，并高調(diào)宣布未來三年將開1000家實(shí)體書店蘋果就是充分的利用了網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，取得了宣傳上的大成功，成為擁有全球眾多用戶的品牌銷量電商如果說早期蘋果APP Store實(shí)體店的大規(guī)模開設(shè)只是有錢人的一種任性行為的話，那么隨后的京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜等一線電商紛紛選擇開線下實(shí)體店的行為似乎就不能單單以一句“有錢燒得慌”就能概括的了，一線電商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店運(yùn)營，背后是有其深淵寓意的只有抓得住趨勢(shì)的人，才能做風(fēng)口的領(lǐng)導(dǎo)者，從一線電商紛紛從線上轉(zhuǎn)向線下的做法中，我們看到了轉(zhuǎn)變的力量這樣的線上宣傳+線下體驗(yàn)就能更好的形成一個(gè)品牌的推廣體系，有助于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展無論你是高大上的某國際知名電商品牌，還是小小的微商代理或淘寶店主，你都能利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)擁有巨大人流量的平臺(tái)來找尋你的客戶群體那么電商是否也能利用線上經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行線下銷售呢對(duì)于一些一線電商而言，他們本身具備一定的資金和消費(fèi)者基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)實(shí)體店為消費(fèi)者提供無可比擬的購物綜合體驗(yàn)，如環(huán)境、服務(wù)(如wifi)、互動(dòng)等，有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展其實(shí)仔細(xì)研究，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，線上到線下看似是一種回到原點(diǎn)的無用選擇，實(shí)則是形成了一種線上線下的完備體系                

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