淘寶店鋪玩不好供應(yīng)鏈，一般死相都比較難看？

         從大爆款做二爆、三爆，主推款我們一個款式店鋪一般賣幾十萬件，一年四季賣，可以根據(jù)銷量數(shù)據(jù)去控制生產(chǎn)特別是平常的拖帶款式賣的少的，庫存多了周轉(zhuǎn)差，少了不夠賣的，都用這樣的方法來做周轉(zhuǎn)的到一定量了就可以根據(jù)銷量適量備貨，比如做1個月的 、2個月的，根據(jù)經(jīng)驗和銷量去做，但有一點，寧愿勤下單不多做庫存柔性供應(yīng)鏈打造，這次分享共分5個部分：1、基于服裝行業(yè)的痛點：庫存2、基于網(wǎng)絡(luò)銷售背景加上創(chuàng)業(yè)背景做的供應(yīng)鏈優(yōu)化3、以銷定產(chǎn)和以產(chǎn)定銷這些都是基于柔性供應(yīng)量去做的，為了靈活性以及好管理周期長短都可以按這個來，自己再做實際情況的調(diào)整，我這邊的優(yōu)勢其實就是自己的加工和生產(chǎn)的銜接比較好以產(chǎn)定銷：提前根據(jù)經(jīng)驗和市場行情把貨備好去做銷售，根據(jù)庫存多少去做一定的銷售配合以上我朋友那種做法，如果換做我：我們這種情況也就存1000-2000件貨，到300件日銷可以做他1萬件庫存對于非爆款產(chǎn)品每天我們會根據(jù)庫存多少給生產(chǎn)下訂單，保證貨品最低庫存不低于15天銷量二、基于創(chuàng)業(yè)背景做的供應(yīng)鏈優(yōu)化剛做電商的時候是去市場上拿貨，拿的多賣不了，拿的少又不夠賣                

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