淘寶店鋪流量碎片化時(shí)代，該如何提升店鋪流量？

         以大類(lèi)目為例，在店鋪初期應(yīng)該保持有30個(gè)寶貝左右，之后不斷淘汰表現(xiàn)差的款，添加新款，店鋪發(fā)展到一定階段維持在80個(gè)寶貝左右，到了正常運(yùn)作時(shí)期，店鋪總體寶貝數(shù)量維持在100到200之間，最好不要超過(guò)200，很多店主想的是這些寶貝都是辛苦找來(lái)的，還拍了圖片做了詳情，直接下架是不是太浪費(fèi)了，其實(shí)這些賣(mài)不動(dòng)也帶不來(lái)流量的產(chǎn)品你拖著不下架，才是對(duì)店鋪更大的傷害，做店鋪一定不要執(zhí)迷于店鋪寶貝數(shù)量越多越好，也要舍得處理不好的款，沒(méi)庫(kù)存的直接刪除下架，有庫(kù)存的盡快打折清倉(cāng)或當(dāng)贈(zèng)品處理掉三、店鋪的流量由哪些構(gòu)成目前來(lái)說(shuō)流量主要由三大塊構(gòu)成：免費(fèi)流量，付費(fèi)流量和自主訪問(wèn)，這個(gè)可以在生意參謀流量地圖查看，而且還可以看到目前系統(tǒng)能統(tǒng)計(jì)的所有細(xì)分入口，如果對(duì)某個(gè)流量入口是什么來(lái)源不太了解，可以點(diǎn)最右邊的詳情或趨勢(shì)，里面會(huì)詳細(xì)介紹這個(gè)入口統(tǒng)計(jì)的是哪里的流量，以及自己店鋪這個(gè)入口的數(shù)據(jù)變化曲線（常用來(lái)分析店鋪哪個(gè)流量出了問(wèn)題）很多時(shí)候流量突然大跌，有可能不是自身問(wèn)題，只是系統(tǒng)出問(wèn)題了，先跟其他同行交流，避免自己的急于調(diào)整修改，把沒(méi)有問(wèn)題的弄出問(wèn)題，就像前幾天的直通車(chē)，所有店鋪的數(shù)據(jù)一起異常了3、先查看是否評(píng)價(jià)或庫(kù)存出問(wèn)題了，若是都沒(méi)有，繼續(xù)拆分這個(gè)寶貝的每個(gè)流量入口，看是哪個(gè)入口的流量減少，若是單個(gè)入口流量下滑的厲害，其他入口沒(méi)有大變化，那我們就找到了問(wèn)題所在，之后就是針對(duì)這個(gè)入口進(jìn)行補(bǔ)救在店鋪有了一定的銷(xiāo)量和搜索流量后，付費(fèi)流量占比會(huì)逐漸下滑，店鋪正常銷(xiāo)售時(shí)期，一般以不超過(guò)40%的付費(fèi)流量占比為合理的，當(dāng)然有些類(lèi)目因?yàn)槔麧?rùn)率高加上競(jìng)爭(zhēng)激烈，付費(fèi)流量占比常年高達(dá)80%以上也是有的四、為什么你的付費(fèi)帶動(dòng)不了免費(fèi)流量 很多時(shí)候，并不是你開(kāi)了直通車(chē)，就會(huì)有自然搜索，很多人的認(rèn)知時(shí)認(rèn)為開(kāi)了直通車(chē)，就一定會(huì)來(lái)自然搜索，自然搜索是體現(xiàn)你開(kāi)了直通車(chē)之后，產(chǎn)品點(diǎn)擊反饋數(shù)據(jù)之后，這個(gè)產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率，收藏率加購(gòu)率銷(xiāo)量會(huì)不會(huì)有一個(gè)持續(xù)的遞增，才有可能自然搜索會(huì)帶來(lái)一個(gè)增長(zhǎng)新店鋪初期，這個(gè)沒(méi)有特定的比例，如果沒(méi)有其他起量的手段，全靠付費(fèi)廣告的話(huà)，付費(fèi)流量占比去到90%以上都是有可能的，但這種情況肯定不能一直持續(xù)下去的如果你不是有特別的優(yōu)勢(shì)，如今的淘寶不投入一定比例的付費(fèi)廣告，已很難維持一個(gè)店鋪正常運(yùn)轉(zhuǎn)，那么付費(fèi)流量占比多少是屬于可控范圍呢五、流量出問(wèn)題應(yīng)該怎么去分析 這里流量出問(wèn)題主要指流量急劇下滑，一般遇到這種情況，應(yīng)該：1、跟同行交流是否系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常，這種情況也是常發(fā)生的4、排除上面兩個(gè)原因的話(huà)，先到后臺(tái)分析是主推寶貝單個(gè)流量下滑還是全店所有寶貝流量同步下滑，如果只是一個(gè)主推款流量大幅度下滑，而其他款沒(méi)有大的變化，那么將專(zhuān)門(mén)針對(duì)這個(gè)款進(jìn)行分析                

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