淘寶商家做店鋪應(yīng)該有什么樣的策略？如何跟上時(shí)代進(jìn)步？

         一直用價(jià)格戰(zhàn)的思維做，可以養(yǎng)活自己，但是發(fā)展會很慢，一個(gè)月積累不了多少，同時(shí)淘寶上很多的店，就是做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，一個(gè)月也有好幾百萬的收益，為什么明年進(jìn)入淘寶商場，開始走新的路，比別人慢了好多，但是我卻很開心，商城是第一步，更重要的是會在商場賣自己的牌子，一切在慢慢發(fā)展，未來會很苦，誰讓我們選擇了這條路整合資源不夠：自己路上的機(jī)會很多，但是沒有去整合資源，以前是這條路走的好好的，跑那條路上去混了，現(xiàn)在改正了這個(gè)錯(cuò)誤，一條路走到黑算了，畢竟自己快30了，也該定一個(gè)行業(yè)了雖然有些人我還是不滿意的，職業(yè)化程度比較的差，但是明年會慢慢換，一個(gè)人，需要懂得去珍惜自己的每一天，同時(shí)對自己負(fù)責(zé)才偉大，未來更多的是去做說真的，每年對淘寶的理解都不同，而且對淘寶的感情越來越深，我不認(rèn)為做淘寶怎么沒有主動權(quán)，做B2C怎么了不起，偉大都是自己公司的基因問題和自己的信念問題，跟淘寶無任何關(guān)系只不過淘寶上不同層次的店混在一次，有些做到品牌了，有些還在產(chǎn)品上奮斗，有些還在靠活動活開人速度過慢，我一直認(rèn)為，人都會自己改變自己的，對自己有認(rèn)識的，會變好的，其實(shí)都扯淡了，一個(gè)人想變化，太慢包裝是一個(gè)方面，更重要的思維的問題，懂得放棄，才會有收獲，所以2012年培養(yǎng)了2個(gè)新店2，團(tuán)隊(duì)2012終于組建了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)：麻雀雖小，但是總算每個(gè)細(xì)分的崗位，都有人干，很開心，原來什么都自己干，現(xiàn)在初步解放了自己過去的一年總體感覺就是忙，以前還在有些群里瞎胡扯，現(xiàn)在感覺時(shí)間越來越不夠，還是自己能力不行，用李宗盛的歌詞來說：以后只會越來越忙                

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