淘寶店鋪的運營核心是什么？淘寶商家應該如何去分析數(shù)據(jù)？

         那么店鋪運營的核心的工作已經(jīng)出來了，從萬能的電商公式：銷售額=流量轉(zhuǎn)化客單，其實，我們發(fā)發(fā)現(xiàn)店鋪運營，在整一個品牌運營體系中，還是比較簡單的，因為這些東西，都可以通過數(shù)據(jù)來直接體現(xiàn)，流量的擴展，量子后臺可以看突破流量，轉(zhuǎn)化落地，客單提升，才能做好店鋪，甚至在品牌的定位，品牌的建設，產(chǎn)品的布局，產(chǎn)品的滲透，產(chǎn)品的價格，團隊的打造等等都需要形成合力，才能把店鋪運營的工作做好我相信很多做人會這么問，尤其是剛剛進入天貓的賣家，新店鋪裝修好了，好像就發(fā)現(xiàn)沒事可做了，天天在等顧客上門，但盼星星望月亮，顧客還是沒有來“旺”一聲但是店鋪運營，是一個全盤子的工作，必須每一項工作都慢慢做好，店鋪才能持續(xù)發(fā)展相信大家玩了化妝品的直通車都明白，PPC高得離譜，轉(zhuǎn)化低得可怕，ROI慘不忍睹，即使是如此，化妝品的直通車的大部分熱詞，前面都有幾頭攔路虎，如：BB霜的PBA，面膜的御泥坊等等，反正他們就要霸占第一展位，即使出價是50多元當夢想破滅的時候，我們才發(fā)現(xiàn)必須找到店鋪運營的方法，起碼不能讓團隊空閑著，給團隊一點事情來做，但問了很多人，店鋪運營，到底每天做些什么呢對于如何提高轉(zhuǎn)化率，我相信網(wǎng)上有無數(shù)個版本在說明，例如：把首頁裝修好，把寶貝頁裝修好，把照片拍得漂亮一點等等，仔細看，好像提高轉(zhuǎn)化率怎么成了設計師的事情了想一下子，做好這些數(shù)據(jù)，可能很難，轉(zhuǎn)化率也不會一下子讓你突破的，但是我們可以從比較容易的指標入口，一個一個指標突破，例如：客服的咨詢成功率，相對來說就是比較容易突破的指標化妝品的客單提升，相對來說就更加好做了，因為護膚，有護膚流程的關(guān)聯(lián)性，使得護膚品的關(guān)聯(lián)銷售比較容易突破但是流量的擴展，不等于開直通車，而且，化妝品類目，玩直通車真的沒有什么機會了，即使讓你霸占第一展位，一天下來的流量也不會超過1000個，何必往這個坑里跳呢                

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