淘寶商家分哪幾個幾段去備戰(zhàn)重量級大促？分貝要做些什么？

         又快到了準備年度大促的日子，現(xiàn)在偶爾也聽到些小道消息，2013年四階段備戰(zhàn)拿下重量級大促一.活動籌備階段二.活動預熱階段三.活動進行階段四.活動結束階段嘉賓：國平，2013年8月17-19日    地點：上海國平老師繼續(xù)在派代商學院 第9期《淘寶店長班》和大家交流http://www.epaidai.com/event/taobao4B問題1：問題2：大促選品如果解決做好，貨品不夠，做的不好大量壓貨的難題小賣家沒啥準備問題9：類似雙11這種大促期間，全網(wǎng)流量都會上漲 ，剛開的店鋪不僅要攙和，還要趁火打劫，爭取銷量第三，大促的銷量分布特點一般情況下，大促活動的銷量集中在5個階段：（1）活動開始后的1.5小時，主推產(chǎn)品爆發(fā)的時刻，奠定整場活動銷量基調[一.活動籌備階段]第一，選品以營銷活動中的“四四二原則”（40%的定位+40%的產(chǎn)品+20%的運營）來說，產(chǎn)品的重要性幾乎決定了一個大促活動的成敗第二，發(fā)貨速度，決定店鋪生死①發(fā)貨和活動同時進行，在72小時內，爭分奪秒，無論如何都要發(fā)完，如果發(fā)不完，售后問題會讓店鋪一蹶不振（2）催款客服安排專人分別負責短信、400電話、旺旺等方式的催款，（3）售后客服則分為處理退款、和倉庫對接異常訂單、處理投訴等專職人員②設計組分工：大促期間，設計組主要負責圖片海報的修改和調整在大促期間推新品，除了產(chǎn)品本身要具備潛力，前期銷量鋪墊很重要第三，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，適時調整①盯緊活動產(chǎn)品的收藏量增長②關注活動產(chǎn)品的咨詢量，以及主要咨詢內容③以上兩個數(shù)據(jù)，以小時為階段進行統(tǒng)計，趨勢不太好的話，及時調整產(chǎn)品策略③運營組分工為：運營是大促期間任務最重的崗位，要時刻跟進活動的進度，并隨時做好各種調整準備①關注行業(yè)內的宏觀數(shù)據(jù)：熱銷產(chǎn)品、主流價格段、近30天銷量②關注單品的微觀數(shù)據(jù)：收藏量，搜索量，關注量通過上述兩組數(shù)據(jù)對產(chǎn)品進行篩選后，匹配自身供應量系統(tǒng)，貨源穩(wěn)定，價格合適的即可以作為活動的目標產(chǎn)品                

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