淘寶在新零售的無限戰(zhàn)爭中，淘寶要怎么實現(xiàn)馬云的夢想？

         場：場景造連接，有爆點但要知道，世界上所有商業(yè)，本質(zhì)上都是“占有人的時間”，僅用內(nèi)容制造用戶粘性，還是不夠，淘寶更需要刺激店主切入各種場景，創(chuàng)造連接的廣度、深度，從而，像《引爆點》說的，構建“附著力因素”，制造爆點如此，達成C2B大規(guī)模定制生產(chǎn)，原料供給更容易穩(wěn)定，制造方生產(chǎn)成本更低，淘寶賣家毛利更高，各方庫存壓力都大大減少，生產(chǎn)、消費對接順暢，物流、資金流周轉(zhuǎn)都會更快，所有參與方都得利，一起解鎖新形式，造就新模式只要淘寶不貪戀過去的“遺產(chǎn)”，找準方法，隨事而制——粘住用戶，打造場景連接，更好地賣貨，那么，它就能在供求兩端，整合的范疇更廣，生態(tài)體系更大，競爭的維度更高，進而在新時代立身、立命、立格局因此，當越來越多的店鋪從經(jīng)營流量變?yōu)榻?jīng)營人，淘寶也變得更會運營內(nèi)容，強于用戶心智的精耕細作，帶動粘性、復購，玩出不同以往的花火但據(jù)小郝子所知，淘寶要做的絕不僅于此，而是要在現(xiàn)有基礎上，向產(chǎn)業(yè)上游的“制造”延伸，完成馬云“新制造”的設想，引領下一輪“新零售”爆發(fā)的確，15年前誕生的淘寶，就是當時畢竟，無論什么時代，零售業(yè)萬變不離其宗：人是核心，場是驅(qū)動，貨是實現(xiàn)，新零售的布局也不會例外但如今，環(huán)境大不相同，淘寶生態(tài)負責人聞仲告訴小郝子，現(xiàn)在，淘寶很多店主在推出新品前，都會做出多個預選款，征詢粉絲意見，然后，再綜合意見，修改款式，最后投入工廠打樣、生產(chǎn)于是，從那時開始，淘寶開始引入紅人、打造紅人，形成圖文、短視頻、直播等內(nèi)容陣地，把內(nèi)容變得越來越人格化，滿足消費升級人群的個性化需求，將訪客變?yōu)橹曳郏元毺氐娜嗽O造就凝聚力，由此實現(xiàn)“物以類聚，人以群分”比如，淘寶借相關數(shù)據(jù)，匯聚共性需求，去和制造方談判，生產(chǎn)基本款洗發(fā)水，之后，根據(jù)不同商家的需要，微調(diào)去屑、保濕等功能，匹配不同香型、包裝，最終，按計劃分發(fā)各商家，銷售給已有確定需求的用戶貨：新制造將來，會爆發(fā)實話實說，這次淘寶15周年慶，從發(fā)布到采訪，更多是在前兩年戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的深化和延展                

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