淘寶商家不會(huì)做店鋪競(jìng)品分析，該怎么辦呢？

         四象限分析法用于競(jìng)品分析時(shí)，主要是對(duì)產(chǎn)品要素、特點(diǎn)、功能、問(wèn)題四個(gè)板塊的內(nèi)容進(jìn)行深入剖析，理出問(wèn)題便于自身優(yōu)化光看上面定義，也許覺(jué)得還是有些復(fù)雜，簡(jiǎn)單說(shuō)，其實(shí)做競(jìng)品分析并不是為了出一份分析報(bào)告，也不是為了簡(jiǎn)單判定產(chǎn)品好壞或者策略的正確與否，而是為了發(fā)展我們根據(jù)競(jìng)品的實(shí)力將競(jìng)品分為就拿網(wǎng)易新聞和騰訊新聞來(lái)說(shuō)，它們倆屬于非常核心的競(jìng)品，整體實(shí)力而言幾乎不分上下，這兩個(gè)產(chǎn)品做競(jìng)品進(jìn)行分析時(shí)就要花大力氣，而如果是將網(wǎng)易新聞和某個(gè)地市級(jí)小新聞網(wǎng)站做分析，那相對(duì)而言花的時(shí)間和精力就可以少很多3競(jìng)品分析是一項(xiàng)很系統(tǒng)的工作，我們根據(jù)分析對(duì)象，將具體分析過(guò)程歸為三個(gè)維度，公司層面、產(chǎn)品層面和運(yùn)營(yíng)層面因此，我們分析得出來(lái)的客觀的結(jié)論，和對(duì)這些結(jié)論的解讀以及對(duì)產(chǎn)品改善，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，對(duì)公司策略調(diào)整等方面主觀的判斷、看法和建議就顯得非常重要了，這才是競(jìng)品分析的價(jià)值所在這兩個(gè)案例是幫助現(xiàn)有行業(yè)的人，以及我們?cè)谇懊嫣岬降?類(lèi)人群中的產(chǎn)品經(jīng)理和公司決策層，共同來(lái)理解競(jìng)品分析的常規(guī)套路市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理方面的競(jìng)品分析是指對(duì)現(xiàn)有的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)具體操作方法是將急需改進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、次要改進(jìn)和繼續(xù)保持限定條件依次放入四個(gè)象限中，按要素、特點(diǎn)、功能、問(wèn)題四個(gè)板塊對(duì)自身與競(jìng)品進(jìn)行分析拆解，將相應(yīng)的拆解結(jié)果填入符合條件的象限中京東商城和蘇寧易購(gòu)作為國(guó)內(nèi)實(shí)力、影響力都排名靠前的電子商務(wù)平臺(tái)，在用戶(hù)和市場(chǎng)方面也是直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們以這兩家公司為對(duì)象進(jìn)行了競(jìng)品分析關(guān)于競(jìng)品分析的框架網(wǎng)上有很多，由于作者個(gè)人經(jīng)歷和感悟不同，很多框架都存在一定的缺陷，為了拓寬思路，我們整理了100多個(gè)行業(yè)的案例，得出一套簡(jiǎn)單易操作的競(jìng)品分析框架                

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