天貓店鋪做女裝類目產(chǎn)品，應(yīng)該如何去操作和運營呢？

         3. 售后以及品控一人：這方面負責人和工廠的關(guān)系比較好，另外性格本身對產(chǎn)品和服務(wù)比較苛刻4. 產(chǎn)品拍照，頁面設(shè)計一人：比較專業(yè)的美工，在產(chǎn)品拍攝上比較偏向于細節(jié)的表達，和上述的選款負責人配合拍模特照片我們的優(yōu)劣勢：我們因為有原有的基礎(chǔ)，所以在產(chǎn)品的品控和供應(yīng)鏈上比較有信心，另外還有團購網(wǎng)站的資源，以及淘寶的活動方面資源也相對比較多一點點但是在ERP，CRM上的沉淀基本沒有，所以對爆款這些的操作擔心偶然的因素的比較大，所以在這塊很擔心啊我們的規(guī)劃：我們將走款多量少的策略，培養(yǎng)一款到兩款的爆款，長期拉動整體流量， 通過這樣的快速銷售走量，同時將我們原來積累的客戶可以做基礎(chǔ)的流量的導(dǎo)入B團隊：這個團隊的成員只有一個是服裝專業(yè)出身，操作了一個小店一個月操作了一家店上鉆，打造了一款小爆款，帶動了其他產(chǎn)品的銷售，這里面的銷售因為是年前的緣故，所以有本身流量趨勢的一部分團隊情況說明：這個團隊是有兩個小團隊組成的，A團隊：原本是做女裝批發(fā)的，每年服裝走量走不少，12年開始做淘寶，因為團隊成員都是服裝專業(yè)科班出身，所以在選款和品控上做的比較出色，產(chǎn)品質(zhì)量屬于中檔成員： 4人銷售產(chǎn)品：原有基礎(chǔ)： 有一家5鉆大C店，還有一家快兩鉆的小C店，另外還有幾家小C店，主要是用來報活動的一叩首，在叩首，三叩首，禮畢雖然給的資料比較少，各位大神出沒一下啊， 跪求指點啊，大家都不是有錢人啊 ，東拼西湊做天貓，大神們給點建議吧這個團隊比較擅長產(chǎn)品拍照，標題搜索，針對天貓商城的人員部署己2. 選款一人：經(jīng)常外派到廣州以及浙江的工廠選款，是一個比較專業(yè)的買手另外和團購網(wǎng)站合作的比較密切，走量也基本都是團購在走量                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微V.信X號是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶客傭金，應(yīng)該怎么結(jié)算？具體規(guī)則是什么？

生意參謀的uv價值?

生意參謀應(yīng)該如何應(yīng)用?