如何制定一個完整的天貓雙十一活動策劃方案?

         和蓄水期一樣，這個時期我們的工作也是主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會員三個方向出發(fā)， 結合時期的特性做針對這三個核心方向進行一系列的活動那么在接下來的時間，幕思城將繼續(xù)為大家奉上這個是，小店鋪可能會少了蓄水期，直接進入預熱期,中大型店鋪一般都要有蓄水期的,不然在雙十一的爆發(fā)力不夠.小店鋪因為可調配的資源少，爆發(fā)力也不會很大，為了節(jié)省成本，可以直接做預熱.預熱期間營銷目標——店鋪要常進：持續(xù)進行連貫性的主題營銷，引導消費者重復訪問，增加大促期間的自主訪問購買人群度過預熱期，我們就直接進入活動的高峰期——大促當天度過預熱期，我們就直接進入活動的高峰期——大促當天掃尾期作為整個大促的倒計時期，除了賣家會有一定的緊張心理，買家也會擔心自己買得少，怕錯過今年今天這次大促就不知道要等到猴年馬月了，雖說，大促僅有一天，但是，從多年的經(jīng)驗來看，雙11當天的24個小時其實也是可以分為瘋搶期、理性期、掃尾期三個階段多的忠實會員，并能讓會員們在雙11大促期間回到店鋪進行重復購買當然，在這時期經(jīng)過一輪的瘋搶之后，我們也要根據(jù)店鋪流量情況、買家購買轉化情況和買家購物反饋，隨時調整店鋪頁面和產(chǎn)品設置，度過了10月的蓄水期，我們就進入了雙11大促備戰(zhàn)的聚能期，也是我們稱之為預熱期的一個時期                

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