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    2016淘寶男裝賣家重新洗牌!

    敏敏敏女子樓主|2023-04-04|21:46|發(fā)布在分類 / 店小蜜|閱讀:24

    在2016男裝賣家峰會(huì)上,淘寶服裝負(fù)責(zé)人唐頌表示,服裝將在2016年迎來(lái)風(fēng)水嶺。

    隨著主流消費(fèi)群體構(gòu)成的變化,要求男裝賣家調(diào)整商業(yè)模式,內(nèi)容和社區(qū)將成為主旋律。

    此外,相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小二分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),從賣家端和消費(fèi)者端詳細(xì)講解了2016年淘寶男裝的運(yùn)營(yíng)思路。

    淘寶已經(jīng)走過(guò)12年的發(fā)展歷程。

    隨著平臺(tái)的成長(zhǎng),在平臺(tái)上購(gòu)物的消費(fèi)者也在不斷迭代。

    數(shù)據(jù)顯示,90~95后這一群體在平臺(tái)上的消費(fèi)已經(jīng)超過(guò)50%。

    這個(gè)群體對(duì)時(shí)尚的要求更高,個(gè)性化色彩強(qiáng)烈。

    相比70~80后,他們的在線時(shí)間更長(zhǎng),但在線時(shí)間已經(jīng)從原來(lái)的階段變成了碎片化。

    隨著無(wú)線技術(shù)的成熟,他們幾乎可以隨時(shí)隨地進(jìn)行購(gòu)買,集中式的流量逐漸失去了紅利。

    但并不是每個(gè)用戶都需要一直購(gòu)物。

    社交、互動(dòng)和獲取新信息占用了他們大量的上網(wǎng)時(shí)間,這是商家介入的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    以前商家呈現(xiàn)給消費(fèi)者的內(nèi)容是店鋪和商品。

    現(xiàn)在對(duì)內(nèi)容的要求更加廣泛,會(huì)有流行的時(shí)尚資訊、場(chǎng)景搭配、商品承載的故事等。

    脫離單純的貨架銷售,用內(nèi)容吸引消費(fèi)者的注意力,在無(wú)線時(shí)代顯得尤為重要。

    Part1:新渠道紅利開(kāi)始凸顯小二共享:從賣家層面來(lái)說(shuō),淘寶男裝可以分為兩種:一種是傳統(tǒng)成熟的C店,線下品牌,優(yōu)質(zhì)店;還有就是貼近社區(qū)和內(nèi)容的店,比如原紅人店,這將是淘寶男裝今年需要加強(qiáng)的方向。

    從交易的角度來(lái)看,銷售需要把握兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是吸引消費(fèi)者對(duì)商品購(gòu)買完成的關(guān)注,二是消費(fèi)者購(gòu)買商品后是否滿意甚至有二次購(gòu)買的欲望。

    淘寶男裝會(huì)從三件開(kāi)始搶。

    首先是真實(shí)性,體現(xiàn)在素材發(fā)布上,會(huì)從原始素材屬性精準(zhǔn)到構(gòu)圖屬性;其次,基于消費(fèi)習(xí)慣的改變,非中心化的流量極大。

    從《新動(dòng)力周刊》可以看出,微淘和達(dá)人淘可能已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的流量入口,也就是內(nèi)容越來(lái)越重要的數(shù)據(jù)支撐。

    主無(wú)線入口的共建是男裝的重點(diǎn)方向;在營(yíng)銷方面,男裝會(huì)打造渠道品牌,比如大服裝品類的ifashion專欄。

    同時(shí)將整合傳統(tǒng)推廣渠道:淘金、抄底、特價(jià)、清倉(cāng)等渠道,將兩個(gè)渠道綁定,由二胎連接,搶占每月核心活動(dòng)節(jié)點(diǎn)。

    此外,提升和扶持腰部賣家也將是2016年淘寶男裝的主要工作重點(diǎn)。

    針對(duì)淘寶60%的腰部賣家,利用算法捕捉細(xì)分賣家的類型,推高增長(zhǎng),根據(jù)個(gè)性化算法通過(guò)搜索、內(nèi)容列表或好貨輸出。

    個(gè)性化創(chuàng)作不僅讓站內(nèi)流量定位更加精準(zhǔn),也讓賣家的站外引流更有價(jià)值。

    以前賣家成功完成異地引流,可能只會(huì)導(dǎo)致一次購(gòu)買。

    但如果現(xiàn)在引流成功,消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)登錄淘寶,仍然會(huì)收到自己點(diǎn)擊或?yàn)g覽的商品,這就給賣家提供了第二次成交的機(jī)會(huì)。

    Part2:洗牌賣家隊(duì)列:6品類+長(zhǎng)尾市場(chǎng)份額2:一清根據(jù)2015年的數(shù)據(jù),行業(yè)增長(zhǎng)包括有交易貢獻(xiàn)的賣家集中度越來(lái)越高。

    TOP6000最后一筆交易已經(jīng)達(dá)到100萬(wàn),TOP100最后一筆交易高達(dá)2000萬(wàn)。

    平臺(tái)根據(jù)交易和服務(wù)能力,圈出商家成為新勢(shì)力品牌,幫助其打造品牌。

    目前淘寶的主要消費(fèi)群體集中在90后、40后與淘寶平臺(tái)一起成長(zhǎng)起來(lái)的第一代忠實(shí)客戶。

    經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,中國(guó)的人口紅利已經(jīng)達(dá)到頂峰,淘寶幾乎接觸到了能上網(wǎng)的用戶。

    品牌要進(jìn)一步發(fā)展,商家要做的就是找到自己的客戶去圈和玩,讓消費(fèi)者購(gòu)買自己感興趣的產(chǎn)品,從而提升產(chǎn)品的溢出價(jià)值。

    KOL、達(dá)人、社區(qū)、好貨、紅人等。

    都是賣家可以嘗試的方向。

    品牌要從原來(lái)的商品輸出逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐泛蛢?nèi)容的兩條腿走路模式。

    今年淘寶男裝將千變?nèi)f化的賣家群體分為六大類+長(zhǎng)尾市場(chǎng),進(jìn)行密集的業(yè)務(wù)線。

    ●大C店:原有的大C店存在安全性差、質(zhì)量參差不齊、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。

    2016年,淘寶男裝將針對(duì)這些痛點(diǎn),在店鋪安全感、產(chǎn)品品質(zhì)、差異化等方面做出努力。

    ●風(fēng)格買手:相當(dāng)于專業(yè)買手,挑選好的商品,然后在平臺(tái)上銷售。

    風(fēng)格買手和大C店的區(qū)別在于粘性很大,顧客對(duì)自己風(fēng)格領(lǐng)域的忠誠(chéng)度很高。

    ●紅店:女裝品類的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)比較成熟,男裝品類在這方面還有很大的探索空間。

    根據(jù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和極配,男裝還會(huì)引入達(dá)人、KOL、網(wǎng)絡(luò)名人等新賣家入駐。

    ●傳統(tǒng)品牌:淘寶和天貓消費(fèi)者重合度低。

    淘寶作為天貓之外的另一個(gè)獨(dú)立渠道,會(huì)鼓勵(lì)品牌商在新的一年把新品搬到淘寶平臺(tái);第二,擴(kuò)大全球購(gòu)的品牌池,做深度拓展;第三,在挖代理商方面,去年一個(gè)品牌只能引進(jìn)一家代理商,今年會(huì)采取循序漸進(jìn)的方式。

    比如年?duì)I業(yè)額在1000萬(wàn)以內(nèi)的可以帶一個(gè)經(jīng)銷商,年?duì)I業(yè)額在10000-20000商戶的可以帶兩個(gè)經(jīng)銷商。

    如果年?duì)I業(yè)額2萬(wàn)以上,可以帶三個(gè)代理入駐。

    ●原創(chuàng)設(shè)計(jì):指有設(shè)計(jì)師能力甚至工廠的品牌。

    門店需要建立自己的風(fēng)格和固定的上新時(shí)間,回收率會(huì)是原創(chuàng)設(shè)計(jì)門店的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。

    ●中國(guó)質(zhì)造:從原來(lái)的代工轉(zhuǎn)型,視覺(jué)建筑將是這些門店今年可以探索的方向。

    ●長(zhǎng)尾市場(chǎng):包括中老年人、爸爸的衣服、情侶、婚禮、工裝等市場(chǎng)。

    今年平臺(tái)會(huì)通過(guò)個(gè)性化的方式在這方面有很大的提升。

    Part3:男裝也是紅人共享的。

    第二部分:賽鷹數(shù)據(jù)顯示,目前無(wú)線銷售已經(jīng)占到80%,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物樂(lè)趣的需求也在逐漸提升。

    他們不再滿足于打折促銷和上架模式,而是更喜歡內(nèi)容、推薦和熱點(diǎn)組合。

    個(gè)性化無(wú)疑起著重要的作用。

    同時(shí),為了保證消費(fèi)者對(duì)淘寶的持續(xù)信心,底層保護(hù)也將成為一個(gè)嚴(yán)格的方向。

    從消費(fèi)端來(lái)看,2016年淘寶男裝將實(shí)施四大戰(zhàn)略。

    首先,無(wú)線穿透力強(qiáng)。

    目前,好貨、必買榜、淘寶頭條、愛(ài)購(gòu)物等幾大無(wú)線合作渠道都得到了數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

    原來(lái)的操作模式是一個(gè)第三方人才推薦的。

    2016年,服裝品類推出的ifashion將成為服裝項(xiàng)目最大的流量入口。

    火爆的市場(chǎng)將變得更加開(kāi)放,市場(chǎng)組織將在人群和場(chǎng)景的維度上進(jìn)行。

    必買清單方面,商家可以從兩個(gè)方面入手:一是可以與3~4家店鋪合作自行提供清單。

    如果他們不具備內(nèi)容輸出的能力,可以給淘客設(shè)定更高的傭金,達(dá)到推廣的目的。

    目前,淘寶男裝紅人招募項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),以響應(yīng)內(nèi)容社交的大方向。

    通過(guò)專業(yè)領(lǐng)域的專家、設(shè)計(jì)師甚至賣家,將信息導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品通過(guò)內(nèi)容模式輸出,讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在大流量入口曝光,刺激消費(fèi)。

    個(gè)性化投放是指根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽、收藏、購(gòu)買等行為抓取商家相應(yīng)的商品。

    比如原創(chuàng)品牌和人才獲得的流量商品更精準(zhǔn)。

    以往大型賽事往往通過(guò)賽馬來(lái)爭(zhēng)奪流量入口。

    后續(xù)男裝會(huì)嘗試逐步開(kāi)放一些活動(dòng),通過(guò)個(gè)性化的算法進(jìn)行排序,讓賽馬游戲更有群體針對(duì)性。

    至于底層保護(hù),淘寶男裝賣家今年需要更加關(guān)注三個(gè)方面:一是部分商家因內(nèi)容錯(cuò)位導(dǎo)致流量不精準(zhǔn);其次,它旨在引導(dǎo)許多商家的有利行為。

    今年新規(guī)中明確指出不能出現(xiàn)。

    商家可以引導(dǎo)消費(fèi)者提供客觀熱情的評(píng)價(jià),這需要通過(guò)理性的在線評(píng)價(jià)工具來(lái)進(jìn)行;第三個(gè)是嚴(yán)禁線下免試。

    商家可以使用免單工具進(jìn)行免單,但不允許消費(fèi)者先拍照,再使用支付寶返現(xiàn)進(jìn)行免單。

    溫馨提示:2016淘寶男裝重要活動(dòng)計(jì)劃參與表備注:以上各類男裝店排名不分先后,特此聲明,

    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微V.信X號(hào)是為: msc496。

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