淘寶店在大促期間如何用好生意參謀數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室？

         數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室將全店商品都被納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，核心商品可實(shí)時(shí)進(jìn)行詳情分析，了解商品的實(shí)時(shí)來(lái)源，實(shí)時(shí)趨勢(shì)，SKU銷售情況及地域分布，以便大促前期進(jìn)行合理的庫(kù)存管理和商品優(yōu)化數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室可以實(shí)時(shí)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)店鋪的銷售狀況，除了商家關(guān)注的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)外，還能實(shí)時(shí)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)店鋪和競(jìng)爭(zhēng)商品的排名異動(dòng)商家也可以通過(guò)數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室的活動(dòng)專題大屏實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)大促數(shù)據(jù)對(duì)于分店眾多、管理復(fù)雜的實(shí)力商家而言，通過(guò)數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室的“多店概況屏”可展示30家分店鋪的匯總銷售數(shù)據(jù)及銷量排名TOP10的店鋪，管理層可借此快速了解連鎖分店的銷售狀況和業(yè)績(jī)完成情況大促期間，數(shù)據(jù)大屏也可以實(shí)時(shí)為商家推送庫(kù)存預(yù)警，防患未然通過(guò)作戰(zhàn)大屏的方式，將店鋪經(jīng)營(yíng)的各個(gè)鏈路打通，并實(shí)時(shí)呈現(xiàn)自有店鋪、行業(yè)店鋪、競(jìng)爭(zhēng)店鋪三個(gè)緯度核心數(shù)據(jù)，讓電商管理層快速了解店鋪在市場(chǎng)中的位置及店鋪哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題雙12大促配置活動(dòng)專題，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng)預(yù)熱期、活動(dòng)期對(duì)應(yīng)的核心效果數(shù)據(jù)，輕松應(yīng)戰(zhàn)大促活動(dòng)針對(duì)核心商品進(jìn)行實(shí)時(shí)詳情分析，了解商品的實(shí)時(shí)來(lái)源，實(shí)時(shí)趨勢(shì)，SKU銷售情況及地域分布，數(shù)據(jù)助力商品優(yōu)化而作為一款能滿足商家全局指揮、助力決策的數(shù)據(jù)利器，“數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室”勢(shì)必成為今年大促狂歡的新亮點(diǎn)成交后的物流派送也直接影響著商家服務(wù)，數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室的物流追蹤大屏可實(shí)時(shí)展示物流進(jìn)度、量化物流工作及成果、對(duì)于超時(shí)未完成的進(jìn)行物流預(yù)警，并實(shí)時(shí)展示待發(fā)貨量、待攬收量、TOP物流公司的進(jìn)度及效率，以便商家及時(shí)調(diào)整人力安排，減少售后風(fēng)險(xiǎn)                

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