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    淘寶店鋪的淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)技巧有哪些,應(yīng)該怎么操作?

    xm_菜鳥(niǎo) 樓主 | 2020-08-13 | 11:52 | 發(fā)布在分類(lèi) / 店鋪管理 | 閱讀:8956

             一個(gè)店鋪的定位是否準(zhǔn)確,這個(gè)老板很關(guān)鍵的,運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)是技術(shù),老板把控的是方向,如果老板對(duì)自己產(chǎn)品和定位認(rèn)識(shí)不足的一抓一大把,我遇到過(guò)很多,之前一個(gè)老板讓拿12塊錢(qián)成本的產(chǎn)品賣(mài)168,說(shuō)我們走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn),走品牌,口號(hào)是專(zhuān)注**13年,我真想給他改成專(zhuān)注坑爹13年,市場(chǎng)上這種大部分賣(mài)20-30左右,膽肥的賣(mài)68,硬著頭皮做了半個(gè)多月做不起來(lái),人來(lái)了沒(méi)人買(mǎi),后來(lái)按我給他的定位,才賣(mài)好大家交流更多的也都是喜歡看推廣的文章,但是基礎(chǔ)做不好來(lái)了流量不轉(zhuǎn)化,沒(méi)有掌握淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)技巧,前期基本功做好,流量來(lái)了有轉(zhuǎn)化,這時(shí)候只需要解決流量的問(wèn)題了,而且很容易拿到自然搜索流量,然后再花錢(qián)推廣,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)也都會(huì)很好看的,ROI也很高二丶淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)技巧之市場(chǎng)分析包括線(xiàn)上分析和線(xiàn)下分析線(xiàn)下分析:找工廠要反饋數(shù)據(jù),熱銷(xiāo)產(chǎn)品,熱銷(xiāo)產(chǎn)品的sku,熱銷(xiāo)產(chǎn)品的買(mǎi)家反饋,這些你都可以從工廠或者給你的供貨商那里拿到,因?yàn)槟懔私獾脑蕉嘧龊玫目赡苄跃驮酱?,你做好了,他們賺錢(qián)才越多1.同行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖片方面(主圖內(nèi)容以及布局丶主圖營(yíng)銷(xiāo)以及內(nèi)容丶你對(duì)這個(gè)圖片的印象以及評(píng)價(jià))丶營(yíng)銷(xiāo)方面(單品營(yíng)銷(xiāo)丶關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)丶店鋪整體營(yíng)銷(xiāo))丶價(jià)格(一口價(jià)丶促銷(xiāo)價(jià)丶促銷(xiāo)折扣丶手機(jī)專(zhuān)享價(jià))丶店鋪的類(lèi)別以及信譽(yù)丶店鋪銷(xiāo)量(店鋪產(chǎn)品數(shù)量丶所有寶貝第一頁(yè)的銷(xiāo)售情況丶人均客單價(jià))丶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單品(單品銷(xiāo)售件數(shù)丶單品付款人數(shù)丶人均購(gòu)買(mǎi)件數(shù)丶單品sku銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)丶單品人均客單價(jià)估算丶單品評(píng)價(jià)反饋)丶DSR(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手單品DSR分值丶全店DSR分值丶DSR分值與市場(chǎng)對(duì)比)丶動(dòng)銷(xiāo)率(動(dòng)銷(xiāo)商品數(shù)丶滯銷(xiāo)商品數(shù))2.指數(shù)不要以為只有淘寶會(huì)有指數(shù)可以參考,其他搜索引擎也都有六:淘寶店鋪運(yùn)營(yíng)技巧之推廣推廣分為免費(fèi)的和收費(fèi)的,1.免費(fèi)的主要是站內(nèi)SEO優(yōu)化,也就是大家常說(shuō)的標(biāo)題優(yōu)化,關(guān)鍵詞優(yōu)化,站外也可以做SEO優(yōu)化,需要依托平臺(tái),自己可以搭建個(gè)網(wǎng)站做優(yōu)化平臺(tái),站內(nèi)的SEO是站外SEO引入的,站外SEO做好了效果不比站內(nèi)差,而且站外的要比站內(nèi)的還要復(fù)雜,沒(méi)有實(shí)力的不建議所以說(shuō)定位決定一個(gè)店鋪的方向,是事半功倍還是事倍功半都取決于這里,文章上半篇花了那么多時(shí)間都是為這里做的鋪墊,這里做好了,下面做的好不好就取決于你們的產(chǎn)品和客戶(hù)的反饋了2.SNS推廣,主要就是微博丶論壇丶貼吧,這些大家不是很重視,不過(guò)也有做得好的,效果不錯(cuò),我之前做過(guò)這類(lèi)的,轉(zhuǎn)化看類(lèi)目和產(chǎn)品,有高的也有低的,不過(guò)比較費(fèi)時(shí)間一般我們梳理產(chǎn)品的時(shí)候主要是做三個(gè)方面1.產(chǎn)品的基本信息,包括貨號(hào)丶價(jià)格丶sku丶材質(zhì)丶風(fēng)格,了解完這些可以有助于你迅速了解店鋪的構(gòu)成這里面包括以下幾個(gè)方面:產(chǎn)品庫(kù)存明細(xì)丶產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及最大負(fù)荷丶公司人員配置以及后盾力量丶公司對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存的最大預(yù)算(**產(chǎn)品最多可以壓多少貨)丶公司的推廣預(yù)算丶公司對(duì)店鋪進(jìn)展的時(shí)間預(yù)算以及各項(xiàng)決定所需要的流程和時(shí)間預(yù)算時(shí)間是一個(gè)看不到的投入,越是大的公司流程越復(fù)雜,投入也越高,還不一定有效果,這個(gè)大部分運(yùn)營(yíng)都會(huì)深有體會(huì)吧,咳咳快跑偏了,回歸話(huà)題,了解公司各方面的預(yù)算,可以心里有底,你能做什么和你怎么合理安排公司的資源去運(yùn)營(yíng),可以讓你出一份合理的規(guī)劃                

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