淘寶商城新開店鋪的運營分析怎么操作，怎么做好引流？

         首頁促銷區(qū)可以主推一些轉化率高的產(chǎn)品，以量子數(shù)據(jù)中的單品轉化率為參照來進行產(chǎn)品的陳列，促銷區(qū)做到重點突出，目的明確，在3秒鐘之內(nèi)能夠讓買家讀懂你要說的內(nèi)容，內(nèi)容不求多，言簡意賅就好以上3點覺得都做好了以后，差不多應該過去一個月了，這個時候可以聯(lián)系類目運營的小二，去申請一些免費的活動資源，比如周末超值購之類的，通過流量的加大，來看一下店鋪及單品的轉化率是否穩(wěn)定所以起點決定終點，以后的方向希望大家能夠先考慮清楚新店剛剛開業(yè)，團隊人員都比較新，這個時候正是穩(wěn)定團隊的最佳時機，重點精力放在流程的梳理，標準化SOP標準的建立，比如客服團隊的標準話術、對于售前問題的咨詢的異議解答希望大家所有的運營工作以DSR的三項評分為核心來做，以提升用戶的服務和體驗為核心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，電商的核心還是零售，不要太想著一飛沖天的神話，做好每天的工作，量的積累才能產(chǎn)生質的變化很多商家一開始沒想明白這事，總覺得剛剛開店，先得有銷量，不斷的打折去引流，等店鋪銷售有了起色的時候，瓶頸也出現(xiàn)了這點對于新店鋪而言比較在短時間內(nèi)提升起來，很多店鋪的銷量不好的原因在于的識別度不夠好，從廣告素材上來看，吸引不了買家的眼球目前商城比拼的是產(chǎn)品的品質和服務的質量，一開始如果所有的工作都圍繞著提升DSR評分來做的話，后期老會員的回頭和二次購買率會非常高對于及運營，給大家提幾點：想清楚店鋪以后的發(fā)展線路，給自己團隊一個明確的方向很多商家在商城店鋪審核通過以后，都充滿了無限的熱情和憧憬，盼望著電子商務的熱銷場面馬上出現(xiàn)在自己家流量的引入應該是逐步加大的，同時，隨著銷量的提升，整個服務團隊的人員和能力也是相應提升的OSA之所以現(xiàn)在有很強勁的后勁，和七格格相比，就是OSA在一開始注重了這些細節(jié)，所有的團隊保持高度的服務意識而形成的                

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