京東pop店是什么意思？有什么模式？

京東的pop店鋪估量很少人曉得，就是不曉得這個運營的詳細(xì)步驟，那么問題來了，這些京東的pop店鋪是如何運營呢?

這些形式大家分明嗎?

針對這些問題，我們來一同學(xué)習(xí)下這些學(xué)問!POP平臺下共分為四大形式——FBP/LBP/SOPL/SOP1、FBP(Fulfillment By POP):賣家在京東銷售商品，京東提供倉儲來管理所銷售商品，京東完成購物訂單配送和收款，京東開具發(fā)票給消費者。

2、LBP (Logistics By POP)：賣家在京東銷售商品，賣家每日將消費者訂單打包送京東分揀中心，京東完成購物訂單配送和收款，京東開具發(fā)票給消費者。

3、Sopl(Sale On POP&Logistics By POP)：賣家在京東銷售商品，賣家每日將消費者訂單打包送京東分揀中心，京東完成購物訂單配送和收款，賣家開發(fā)票給消費者。

4、SOP(Sale On pop)：賣家在京東銷售商品，賣家每日將消費者訂單打包并自行或采用快遞完成購物訂單配送，賣家開發(fā)票給消費者。

接下來就跟大家簡單說一說這兩種店鋪的區(qū)別：1 .京東POP店鋪：第三方賣家的店鋪，像第三方賣家店鋪包括旗艦店，專賣店和專營店像這三個都屬于POP賣家店鋪。

這樣的店鋪都是商家本人運營的。

消費者下單以后商家要，打包，發(fā)貨，售后效勞都是商家本人做。

2 .京東自營:商家把貨運到京東的倉庫就好，消費者下單以后，京東會打包，發(fā)貨，配送和售后效勞都是京東擔(dān)任。

基本不需求商家操心，也降低商家的物流本錢和倉儲人員開支,商品上線以后，頁面都會標(biāo)有京東自營的標(biāo)志，更容易取得消費者的信奈，消費者選擇后，都會優(yōu)先顯現(xiàn)京東配送,成為了自營商家，平臺還會免掉1·2萬元的效勞年費,成為自營商家，京東會扶持大量的流量和活動資源，一些活動能夠免參與。

京東POP店鋪賣家的優(yōu)點：沒有賬期，消費者確認(rèn)收貨以后，錢會直接進(jìn)入商家賬戶。

缺陷：平臺的流量太少，好的活動沒有他們的分。

京東自營優(yōu)點：平臺94%的流量都是自營商家的，好的活動，好的資源首先都給到自營商家。

上線的商品都靠前，不用再去打廣告去推行。

如今假如有做POP店鋪的商家是不是明白，為什么你的銷量不好了吧。

由于大局部的流量都給到了自營商家，你這里的自然就少了。

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