慧聰若牽手鋼聯(lián):B2B或進入合縱連橫階段
綠茶ing樓主|2022-04-14|23:07|發(fā)布在分類 / 抖音運營|閱讀:152
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3月14日消息,日前,上海鋼聯(lián)(我的鋼鐵網(wǎng))子公司鋼銀電商剛剛增發(fā)募資,慧聰以9900萬現(xiàn)身認購大股東行列,今日就有某B2B資深業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)透露二者正在謀談合并。
針對B2B兩個行業(yè)大佬的合并之舉,春曉資本投資合伙人何文評價稱,“B2B開始進入下半場,在金融助力下加速增長。
”經(jīng)過2014年和2015年的醞釀,下一波B2B將通過互聯(lián)網(wǎng)方式實現(xiàn)一些超大規(guī)模的原來實現(xiàn)不了的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺。
何文告訴網(wǎng),慧聰若和上海鋼聯(lián)合并,慧聰?shù)慕鹑趶?,上海鋼?lián)的交易強,兩強合作,理論上前景可期。
但后續(xù)的整合難度較大,雙方能不能很好的融合在一起,還是個未知數(shù)。
“供應鏈金融需要深度的系統(tǒng)嫁接,突破了傳統(tǒng)銀行的風控體系,要去跟平臺做賬戶、支付方面的對接,才能提供一些原來風控做不了的事兒。
”何文認為,慧聰和上海鋼聯(lián)的攜手與阿里和五礦的合作相似,都是金融基礎(chǔ)設(shè)施服務商和交易平臺之間的合作。
交易平臺自己做金融服務不經(jīng)濟,而金融服務公司需要和交易場景結(jié)合。
對交易平臺來說,有了供應鏈金融服務,可以激發(fā)平臺上客戶交易的愿望,交易量能快速起來。
而對供應鏈金融公司來說,有了交易場景,才能真正有風控的把錢放出去。
2015年底,五礦發(fā)展引入阿里創(chuàng)投共同增次五礦電商增資5.92億元,其中五礦發(fā)展增資2.03億,阿里創(chuàng)投以現(xiàn)金增資3.17億。
某B2B從業(yè)者分析,阿里與五礦的合作,正是為了一個個整合覆蓋垂直行業(yè),打通B2B的信息、交易、物流、金融服務閉環(huán)。
“事實上,B2B的基礎(chǔ)設(shè)施跟以前比也并沒有特別大的變化,以前支付也能搞定。
之所以會出現(xiàn)這一波的高速增長,一個是產(chǎn)能過剩,第二個是找鋼網(wǎng)的示范效應,第三是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的精神,大家都往這方面想去推,整體形成了這樣一波浪潮。
”但何文認為,目前這一波還在合縱連橫階段,未到短兵相接的時候。
慧聰和上海鋼聯(lián)的合作對阿里和找鋼網(wǎng)等并不會有直接的影響。
據(jù)了解,2015慧聰?shù)幕鄹秾毥灰灼脚_結(jié)算3個億,累計發(fā)放貸款過百億。
2016年,慧聰CEO郭江下的死指標是十倍以上增長,GMV做到300-500億,慧付寶做到50-80億,貸款余額30-40億。
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