淘寶商家做店鋪前需要考慮哪些問(wèn)題？做代銷(xiāo)好不好？

         代理別人的永遠(yuǎn)是價(jià)格戰(zhàn)，說(shuō)真的，在淘寶上每一個(gè)品類(lèi)做到前三，都是死人堆里爬出來(lái)的人，拿到第一了，才有3%的溢價(jià)空間，而且還是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡做產(chǎn)品的人：基本都是價(jià)格戰(zhàn)的思路，我就是這樣的人過(guò)來(lái)，現(xiàn)在反過(guò)來(lái)去思考店鋪和定位淘寶上成功的公司：如果從發(fā)展階段看，我看都是產(chǎn)品，有些現(xiàn)在凈化到品牌了或者是設(shè)計(jì)，但是6：主動(dòng)權(quán)和方向是服務(wù)在淘寶上混時(shí)間長(zhǎng)了，就想搗鼓一個(gè)自己的牌子，價(jià)格戰(zhàn)打的人心碎，自有牌子畢竟有定價(jià)權(quán)2，長(zhǎng)尾是淘寶的事，你要的是馬太效應(yīng)經(jīng)常聽(tīng)到一些跟我一樣資金有限的人，一上來(lái)就做很多產(chǎn)品第一層：產(chǎn)品（靠1-2個(gè)產(chǎn)品活）第二層：品類(lèi)（品類(lèi)的大小，決定有多少飯可以吃）第三層：品牌（專(zhuān)賣(mài)店）第四次：客戶（目標(biāo)是客戶，或者是客戶的一個(gè)階段，或者是客戶問(wèn)題）第五次：行業(yè)（大賣(mài)家，靠的是長(zhǎng)尾）這5個(gè)層次，也可以決定戰(zhàn)爭(zhēng)的手段和組合看的書(shū)多了，很多人說(shuō)什么盈利模式，說(shuō)什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，說(shuō)什么核心競(jìng)爭(zhēng)力，感覺(jué)自己讀的書(shū)都錯(cuò)了，最近突然有一種感覺(jué)：現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，好像又回到了本質(zhì)：產(chǎn)品我個(gè)人感覺(jué)這個(gè)是不太好的，長(zhǎng)尾是淘寶的事，我們這些要的是馬太，一定要做到第一名，讓這個(gè)產(chǎn)品變成基礎(chǔ)，有基礎(chǔ)才能發(fā)展，錢(qián)不多的時(shí)候，慢慢來(lái)吧上次去拜訪一個(gè)做馬桶的，請(qǐng)教了一次，到現(xiàn)在我都會(huì)感受無(wú)窮所以很多人都是一個(gè)店實(shí)驗(yàn)，然后真正做好后面的店                

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