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    一個長期穩(wěn)定的項(xiàng)目,年入百萬以上

    2022-11-22|13:33|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:66

    不知道大家有沒有這個習(xí)慣,每次項(xiàng)目波動,都會思考什么是長期的生意,其實(shí)哪有什么長期,更多的是你要做階段性的調(diào)整,昨天和同行聊天,和我說的是,做小單系統(tǒng)的比較爽,做大單系統(tǒng)的比較爽,最難受的是,那些做中單系統(tǒng)的!

    這里給大家科普一下什么是小單,大單,中單;

    小單:就是 500以下的客單價;

    大單:就是 1萬以上的客單價;

    中單:就是1-5000的客單價:

    小單的玩法:是標(biāo)準(zhǔn)化的路徑,也就是你付費(fèi),我給你一個標(biāo)準(zhǔn)化的信息差,或者是內(nèi)容,或者是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);

    大單的玩法:更多的是 1V1解決方案;

    中單的玩法:更多的就是項(xiàng)目培訓(xùn),陪跑;

    我一直不敢用老莫流量池這個號做中單產(chǎn)品為什么,也就分享招募過自動成交系統(tǒng)的學(xué)員,其他的項(xiàng)目一概沒有推廣過,核心原因就是兩個字:口碑;因?yàn)槟阋坏┳霾缓?,口碑就差了;大多?shù)的中單口碑也不是太好,老莫做自動成交系統(tǒng)的項(xiàng)目推廣,所以加了一個承諾,3個月無效果,退全額學(xué)費(fèi);相信圈內(nèi)這么做的人很少,因?yàn)橥瑯拥捻?xiàng)目總有做成,做不成的,根本原因還是操作者的賬號,內(nèi)容,操作細(xì)節(jié)決定的,所以效果肯定是不一樣的;這樣做的目的,無非是提高老莫的粉絲粘性和信譽(yù)度;

    今年開始思考的就是下移,和上行;所謂下移就是做更多的切合于人性的生意,

    上行是讓自己案例做的更多,收更好的合伙人和徒弟的價格。之前本打算搞個社群,思來想去還是往后推遲推遲,因?yàn)樘郏医桓逗苤?。太耗費(fèi)精力,還不如去做自己那些符合人性的生意盤子。

    很多時候,口碑做不出來,且還交付很重的事情,短期能賺一點(diǎn)錢,長期是虧的產(chǎn)品就不要去碰了;

    所有的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)本質(zhì)是什么?

    是販賣機(jī)會;

    底層的邏輯是信息差的生意。

    信息差越大:客戶購買力越強(qiáng),價格越高。

    信息差越?。?/b>客戶購買力越差,價格上不去。

    所以圍繞著培訓(xùn)產(chǎn)品。

    一定是,基于,信息差,基于客戶購買力。

    我現(xiàn)在思考大單系統(tǒng)的問題,大概是我的案例還不夠,那就努力去做案例,而不是去逼著自己做一些不喜歡的事情。

    所以下一步的邏輯還是尊重自己的大單系統(tǒng)的邏輯。唯有大單,才有輕松。昨天和一個做小單的同行聊天;他說,你們是不是認(rèn)為我不賺錢?其實(shí)我蠻賺錢的,一年我收入也是百萬起的,而且我才一個人做這個事情。

    從自動成交系統(tǒng)開始,我就一直致力于打造這種自動化系統(tǒng),包括郭總是我一直學(xué)習(xí)的榜樣;今天還看到一個同行也是如此,整個的線路從引流到成交,完全的自動管道模型,這個是值得我學(xué)習(xí)和借鑒;最近越來越喜歡系統(tǒng)化這個邏輯。

    所以一定要多和同行學(xué)習(xí),多給同行付費(fèi);其實(shí)你說盜版課程能買到嗎?那是絕對可以的,但是為什么一定要付費(fèi)呢?

    因?yàn)榻慌笥?;你總不能看了人家的盜版課,恬不知恥的去問這個如何如何吧?而且最近還理解了一個邏輯,合伙人,最近準(zhǔn)備研究的三本書。公司的項(xiàng)目和管理老莫也將啟用這種合伙人模式;

    流量:花錢買+大量的時間去干。

    產(chǎn)品:借鑒同行+給同行付費(fèi),深入得學(xué)習(xí)同行如何打磨產(chǎn)品。

    模式:借鑒同行+小規(guī)模團(tuán)隊搭建試錯,同時把每個人想成工具人,幫他們解決一切會遇到的問題,一個蘿卜一個坑的體系搭建。

    自己 100分沒有用,要讓整個團(tuán)隊達(dá)到100分是很難的,但是標(biāo)準(zhǔn)化之后,最起碼能做到70分,那也是蠻不錯的。

    最近寫的都是創(chuàng)業(yè)思維方面的多一些,這樣的文章閱讀量是極低的,大家都不愿意看你分享思維,講道理;可能沒有那么多的高大上的內(nèi)容,但是更多的都是我的真實(shí)想法。我認(rèn)為這樣更加真實(shí)。

    目前的在布局流量的同時,也在梳理公司合伙人的模式,以后招募的都是合伙人,一個員工就是一個項(xiàng)目,做好了分錢,做不好出局;這樣做的優(yōu)勢,能更加深入激活員工的積極性;能放大無數(shù)的努力把事情做好,事情做好了,項(xiàng)目也就差不多了,錢也就來了,以前是給老莫打工,以后他們都是在給自己打工,我都是監(jiān)督為主。

    開局一個想法,過程全靠摸索,但是做好了一年真的是百萬,千萬以上的盤子,先不吹牛逼,主要還是要一點(diǎn)點(diǎn)從新開始做。主要是想借鑒那些系統(tǒng)化成交,合伙人等各方面的全方位搭建。這個事情能否成功,我認(rèn)為最主要的還是個人的堅持程度。想做個長期的事情,短期也看不到太多錢,長期來看很扛打。

    之前每年運(yùn)氣加成的時候做事順風(fēng)順?biāo),F(xiàn)在運(yùn)氣加成少了,那就真正的拼實(shí)力了。這也是一種好事,能在艱難的時候把事情做好。那就更值得去做。

    所以今年真的不敢碰任何風(fēng)險的東西,每一年在沒有怎么碰風(fēng)險的東西都虧了不少錢了。再碰到有風(fēng)險的項(xiàng)目,怕是虧的都找不到北了;所以穩(wěn)健大于一切。

    其實(shí)從 0去做一個事。更多的是空杯的心態(tài)。也就是你能否接受這是一個新的開局,把這個設(shè)計成一個游戲化思維去做這個事情。

    開一個新的項(xiàng)目,最需要做的是什么?

    那就是大量的給同行付費(fèi),同行的產(chǎn)品,買一遍,基本上你就懂了他們的邏輯,實(shí)在不行,你就親身做一次客戶,體驗(yàn)了解整個過程,也就懂了;

    真的就這么簡單粗暴,給你的項(xiàng)目方付費(fèi)。然后拆解他們的產(chǎn)品邏輯,然后搭建自己的產(chǎn)品體系。至于流量層,也是復(fù)制他們的打法。最初一個人搞流量,然后后面把重復(fù)的動作交給助理,交給合伙人。

    不要在乎別人對你的看法,我創(chuàng)業(yè)失敗那么多次,我每次都不懊惱。因?yàn)槭×司褪×?,想那么多有啥用。最主要的是有現(xiàn)金流。也就是,有一些項(xiàng)目,基本上你不需要怎么管理,自動每個月還有分潤,這才是你能穩(wěn)健的前提。

    現(xiàn)在這個新盤子,我的目標(biāo)是奔著三年去做的,所以也就不急了。而且對手已經(jīng)成型了。一年都是千萬以上的利潤。

    那你就真的不是那么特別擔(dān)心了。而且做的人也不多,更多的不是不想去做,而是根本熬不住。最后勸大家做點(diǎn)符合人性需求的項(xiàng)目,什么時候人性不會改變,

    只要人性一直持續(xù),項(xiàng)目就會一直持續(xù)。

    說到人性,分享一個長期項(xiàng)目,比如成人用品;真的你放心,這東西過 10年照樣很火。而且很簡單粗暴,吸引色流。全網(wǎng)發(fā)小姐姐視頻,然后私域賣成人用品。

    或者是發(fā)那種吃瓜文檔,每年都有各種吃瓜事件。

    自己感興趣的可以去找找相關(guān)的項(xiàng)目拆解文章,公眾號搜搜,還有抖音找找,大把的人在玩。最主要是可以切入養(yǎng)生,比如補(bǔ)腎,這個領(lǐng)域賺的錢就多了?,斂?,肉蓯蓉,東革阿里,這些東西都是持續(xù)復(fù)購產(chǎn)品。

    所以有些時候,要學(xué)會理解人性

    人性剛需配合模式,賺點(diǎn)錢,還是可以的;

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