揭秘淘寶運(yùn)營(yíng)難度的幕后元兇：電商生態(tài)的不斷演化

                   隨著淘寶渠道的不斷開展和變化，淘寶運(yùn)營(yíng)也變得愈發(fā)困難。

本文將從以下幾個(gè)方面分析淘寶運(yùn)營(yíng)難的原因：

1. 渠道規(guī)范化當(dāng)下的淘寶渠道越來(lái)越趨于專業(yè)化，也越來(lái)越趨于規(guī)范化。渠道并不短少商家，短少的僅僅優(yōu)質(zhì)商家。因而淘寶關(guān)于商家的歸納運(yùn)營(yíng)才能要求也越來(lái)越高。如果店肆包含資源，人脈，店肆運(yùn)營(yíng)才能等沒(méi)有足夠強(qiáng)壯，在浪潮中永立不倒，那么恐怕不免逐步被殘暴的商場(chǎng)所篩選。

2. 盈利期的結(jié)束盈利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。開始呈現(xiàn)為僧少粥多，第一批做電商的店家獲得巨大盈利，因而甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。后來(lái)而當(dāng)商場(chǎng)飽和過(guò)剩后，則呈現(xiàn)為僧多粥少，盈利也被消耗殆盡。流量越來(lái)越貴，獲客成本越來(lái)越高，導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺，因而才會(huì)讓人感覺(jué)淘寶越來(lái)越難做。

3. 商品同質(zhì)化嚴(yán)峻這段時(shí)間淘寶渠道商品同質(zhì)化反常嚴(yán)峻。同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家，未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格越來(lái)越低，失掉了贏利空間，也就顯得越來(lái)越難做。

4. 大品牌的消極影響大品牌紛紛入駐，旗艦店數(shù)量增多，燒錢做品牌做宣傳，占據(jù)了大部分的商場(chǎng)。用本錢的力量經(jīng)過(guò)前期的燒錢獲取了后期的商場(chǎng)，很大程度上約束了許多商家的開展。許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。

5. 渠道的固化其實(shí)這也是淘寶渠道的原因，互聯(lián)網(wǎng)開展近十余年淘寶渠道其實(shí)一向沒(méi)有太大的改革改變。但商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化開展的，各種創(chuàng)新和優(yōu)化的渠道，比如拼多多的興起便是一個(gè)典例。淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再，導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。這讓淘寶生計(jì)遭到重創(chuàng)，商場(chǎng)份額也是遭到擠壓。商家因渠道的原因漸漸失掉優(yōu)勢(shì)?？偨Y(jié)淘寶運(yùn)營(yíng)變得越來(lái)越難，是由多種要素共同造成的。商家要想在這種競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境中生計(jì)下來(lái)，必須不斷提高自己的運(yùn)營(yíng)才能，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)形式，才能在淘寶商場(chǎng)中立足。                

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