應(yīng)對搜索調(diào)整，商家需作哪些準(zhǔn)備?

2016年對淘寶而言，對淘寶賣家而言應(yīng)該是比較重要的一年，由于淘寶規(guī)則發(fā)生了很大的改動，越來越重視個性化的開展。

這點從淘寶查找頁面的改動中能夠顯著的感覺出來。

淘寶查找頁面究竟發(fā)生了哪些改動呢?

一、查找頁面的改動本來第一排，4個豆腐塊方位，現(xiàn)在第1個方位變成了直通車廣告位;咱們看第2個藍(lán)框是天貓方位，也是豆腐塊方位;第3個淺藍(lán)框叫“高度個性化方位”，能夠是天貓，也能夠是C店，共同特點便是極高的個性化，成果會千人千面。

4號紅框方位是個性化展現(xiàn)區(qū)域;其下面區(qū)域才是輪播方位。

共4個主題入口，搶了主頁本來天然展現(xiàn)的方位。

從以上頁面調(diào)整，不難發(fā)現(xiàn)淘寶的改動方向，朝個性化方向的開展顯著。

更多主題流量，意味咱們要更多的引流途徑和引流方法，靠天然查找是不行了。

也不難理解爆款是越來越難了，由于沒有資源位了。

二、應(yīng)對查找調(diào)整，商家需作哪些預(yù)備?

1.從運營層面規(guī)劃流量多品類：整店流量經(jīng)過不同品類、多個單品去接受流量，改動曩昔單品爆款引流戰(zhàn)略。

例如我在操盤童裝店的時分，我會挑選連衣裙、外套、套裝、T恤、防曬服等多個品類，每個品類重點推2-3款寶物;2015年操盤的時分，一個店肆2個爆款流量，輕松破10萬;現(xiàn)在我需求至少10個熱銷單品，才能維持10萬流量。

多流量途徑：查找流量、直通車、鉆展、老客戶流量、自媒體流量、站外流量……2016年淘寶期望商家能引進(jìn)更多非淘寶渠道的流量到淘寶渠道上來，而不是僅僅去搶渠道的查找流量。

2016年查找邏輯現(xiàn)已調(diào)整，你帶來流量，哪怕降低了轉(zhuǎn)化率，仍是會給你加權(quán);特別是假如引來優(yōu)質(zhì)流量，如自媒體、達(dá)人、網(wǎng)紅等，這些高轉(zhuǎn)化的流量，給你的加權(quán)愈加厲害。

2.細(xì)分流量戰(zhàn)略所謂細(xì)分流量，便是愈加精細(xì)化地利用好每個流量，引進(jìn)愈加精準(zhǔn)的流量。

曩昔咱們認(rèn)為，流量越多總是越好，反映在咱們做標(biāo)題、做直通車、鉆展推廣的思路，咱們期望引進(jìn)熱詞、搶搶手方位，認(rèn)為只需有流量，總是會賣出去產(chǎn)品。

那么細(xì)分流量咱們要怎么做呢?

我期望每款產(chǎn)品便是一個標(biāo)簽，匹配一群個性化標(biāo)簽顯著的賣家，扔掉意向不明的關(guān)鍵詞，雖然查找指數(shù)不高，但是總體流量沒有因而少，反而流量一直不斷上升，推廣的投入也不多，到達(dá)十分高的投入產(chǎn)出比。

3.流量的獲取與回報平衡理念淘寶每給你一個流量，當(dāng)然期望這個流量能發(fā)生價值，天貓成交能發(fā)生渠道貢獻(xiàn)價值，所以這是天貓優(yōu)勢。

假如給你流量你都不成交，接下來的事情我們很簡單想得到，就不會再有流量來了;特別是新店，流量少，一旦流量沒有轉(zhuǎn)化，很快變成了死店。

所以當(dāng)淘寶給了你不錯流量的時分，這時分從渠道的視點是期望你有回報的，期望你給淘寶引進(jìn)流量，或許為一些給你的流量付費，你需求投入廣告預(yù)算，這便是流量的平衡理念。

只需懂了，你一定知道怎么去做。

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