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    如何做個(gè)成功的淘寶賣家?

    2023-11-08|15:47|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:24

    自從有了淘寶以來,本人的淘寶店經(jīng)歷了小、中賣家的階段,現(xiàn)在正在往大賣家的方向盡力。



    從一個(gè)小賣家到大賣家的考慮,談?wù)勎业挠^點(diǎn)。

    一、如何做個(gè)成功的小賣家?

    成功的小賣家的核心便是要把握住免費(fèi)的要害詞等賤價(jià)流量途徑。

    比方就像我寫的《淘寶女裝店肆成功的10種形式》一文中的前三種形式,流量都是免費(fèi)的流量。

    但是規(guī)劃一般不會很大,不過關(guān)于5人團(tuán)隊(duì)以下的小賣家來講,活下來是沒有問題的了。

    小賣家不要尋求廣告,或者是大規(guī)劃的廣告,廣告永久是補(bǔ)充,能多來一個(gè)UV便是一個(gè)UV。

    掙錢始終是小賣家有必要要做到的。

    小賣家的產(chǎn)品也不用高端大氣上檔次,產(chǎn)品有自己的特色當(dāng)然很好,但就算是同質(zhì)化產(chǎn)品,小賣家憑借自身的盡力與勤奮,賤價(jià)競賽也是沒有什么問題的。

    原因在于,小賣家必定生活在長尾商場——一些對手關(guān)注不到,或是不愿意和你競賽的小商場。

    淘寶上有許多這樣的小賣家。

    但是小賣家必定要有風(fēng)險(xiǎn)意識。

    如果有一天,其它小賣家或中賣家或大賣家看上了你現(xiàn)在的商場,那么你的生存環(huán)境會越來越惡劣,這是必然會發(fā)生的事,只是遲早的問題。

    你有這個(gè)對手的判斷才能嗎?

    你有這個(gè)還擊的才能嗎?

    比方咱們做內(nèi)衣這個(gè)職業(yè)的時(shí)分,咱們便是用的小賣家戰(zhàn)略,協(xié)作方具有許多品牌的代理權(quán),部分品牌在網(wǎng)絡(luò)上都有很大的查找量,所以咱們優(yōu)先運(yùn)作了2-3個(gè)這樣的品牌,原因是這便是小賣家應(yīng)該呆的長尾商場,從而使這部分業(yè)務(wù)每個(gè)月也有30多萬的銷售額。

    當(dāng)然,因?yàn)樵蹅兊某尸F(xiàn),許多原來在網(wǎng)絡(luò)上做這幾個(gè)品牌的小賣家們生存環(huán)境變得惡劣,這也是賣家揉捏的鮮活事例。

    所以,我這邊認(rèn)為:任何一個(gè)小賣家要有成為中賣家的意識與才能,否則便像溫水煮青蛙相同,不知不覺逝世,比及高手來了,擋都擋不住。

    二、如何做個(gè)成功的中賣家?

    中賣家不必定由小賣家而來,而是由它的資源與戰(zhàn)略而來。

    中賣家與小賣家有什么不同的當(dāng)?shù)?

    有什么樣的資源與戰(zhàn)略?

    1、產(chǎn)品上尋求自己的特色,或者是就算同質(zhì)化,也有自己的定位;2、產(chǎn)品不必定是單品思想,而是有一個(gè)產(chǎn)品群思想支撐;3、途徑上往往多個(gè)途徑開端組合運(yùn)用;4、細(xì)節(jié)上做得足夠精細(xì)化,團(tuán)隊(duì)運(yùn)營也精細(xì)化;說白了,中賣家與小賣家比起來,哪個(gè)環(huán)節(jié)都比小賣家好。

    咱們做保險(xiǎn)柜和女裝的時(shí)分,便是運(yùn)用的中賣家思想,從一開端就有明確的產(chǎn)品定位、客戶定位、途徑定位。

    比方咱們的保險(xiǎn)柜定位家用,價(jià)格段較低(簡單出銷量與高轉(zhuǎn)化率),以淘寶要害詞途徑為主。

    這樣的定位,讓咱們逾越了小賣家對手們,成功脫穎而出。

    在淘寶,如果做成了中賣家,相對來講,業(yè)務(wù)算是比較穩(wěn)定,也具有了必定的商場運(yùn)作才能——商場才能恰恰是淘寶的許多草根不具有的。

    中賣家可以借助于這些商場運(yùn)作才能攻擊小賣家領(lǐng)地,因?yàn)閷κ植粔驅(qū)I(yè),所以中賣家基本上是必勝的。

    三、如何做個(gè)成功的大賣家?

    我沒有做過,這兒只是作一個(gè)探討吧,也是咱們現(xiàn)在的計(jì)劃。

    我覺得小賣家因?yàn)檎嘉坏某晒?,中賣家是根據(jù)營銷的成功,而大賣家則是根據(jù)辦理的成功。

    大賣家與中賣家在面對的商場定位等方面都是共同的,基本上90%的大賣家也都是從中賣家走來的。

    比方中賣家是2-5個(gè)主打產(chǎn)品,而大賣家能做到10-30個(gè)主打產(chǎn)品,中賣家開1-2家店,而大賣家能開5-10家店。

    許多情況我看到,中賣家往往是從途徑的深度下手,比方說為了做淘寶排名,研討得就特別透,把能拿的流量都拿得差不多了;或者說視覺特別棒,這是中賣家應(yīng)該具有的才能與優(yōu)勢。

    而大賣家的途徑都做得不夠深,往往是從產(chǎn)品的廣度與深度,途徑的廣度下手彌補(bǔ)深度的缺乏。

    這些都是關(guān)于辦理才能的應(yīng)戰(zhàn)。

    韓都衣舍是我見過的,最符合我這個(gè)觀點(diǎn)的。

    每天出100個(gè)新產(chǎn)品,全店近萬個(gè)產(chǎn)品在賣,每個(gè)產(chǎn)品都是淘寶的流量機(jī)器,所以它可以取得海量的流量(他們從來沒有對要害詞作過深化的優(yōu)化),從途徑上,現(xiàn)在咱們所知的若干平臺,都有韓都衣舍的產(chǎn)品銷售。

    光他在唯品會這一個(gè)途徑上,一年產(chǎn)生的銷售額就現(xiàn)已過億,他們?yōu)槲ㄆ窌iT開發(fā)了針關(guān)于這個(gè)途徑的產(chǎn)品。

    這些都是關(guān)于辦理才能的應(yīng)戰(zhàn)。

    成為大賣家必定要是企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)力決議,不同的企業(yè)有不同的強(qiáng)項(xiàng)。

    比方做化妝品的凡茜,老板徐長應(yīng)是我的教師,他也是一個(gè)年銷售額3億的大賣家。

    他的產(chǎn)品才能集中在產(chǎn)品研發(fā)與品牌戰(zhàn)略上,所以,他打造了一個(gè)品牌集團(tuán)軍,近10個(gè)品牌散布在不同的子職業(yè)。

    每個(gè)品牌的銷售額可能都不是非常大,但是組合在一起,便是一個(gè)集團(tuán)軍了。

    這也是他的大賣家戰(zhàn)略。

    現(xiàn)在咱們也在打造咱們的大賣家戰(zhàn)略,咱們也比較擅長于多項(xiàng)目辦理的才能(而不是精通某一個(gè)詳細(xì)職業(yè),所以環(huán)繞一個(gè)職業(yè)精耕細(xì)作,咱們永久很難成為大賣家),現(xiàn)在環(huán)繞咱們的產(chǎn)品資源,咱們做了五六個(gè)職業(yè),一年也有幾千萬的銷售額。

    即只需有咱們看中的好產(chǎn)品,咱們就將它靠咱們的團(tuán)隊(duì)賣出來。

    項(xiàng)目與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)點(diǎn),便是咱們的團(tuán)隊(duì)。

    咱們創(chuàng)建了項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的協(xié)作與溝通,確保一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造也可以被其它項(xiàng)目消化。

    總結(jié):找到自己的定位,了解自己的才能最要害。

    最怕的是什么都沒有的時(shí)分,還想來做小賣家;沒才能的時(shí)分,想走中賣家戰(zhàn)略;沒多少資源的時(shí)分,想走大賣家戰(zhàn)略。

    其實(shí)合適自己的是最重要的,小賣家也有掙錢許多的,大賣家也有被噎死的。

    這個(gè)問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。

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