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直通車競爭分析工具使用方法步驟

2023-11-08 | 15:47 | 發(fā)布在分類 / 客服知識(shí) | 閱讀：25

在直通車推行優(yōu)化中，咱們的重視點(diǎn)都是在自己店肆的展示、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化率、成交等數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)至關(guān)重要，是咱們優(yōu)化的中心發(fā)力點(diǎn)，也能夠指引優(yōu)化的方向，而近期上線的競賽剖析功能能夠更為立體的展示你的店肆數(shù)據(jù)，進(jìn)行直通車競賽剖析，下面咱們來看看具體的使用方法和過程吧!但近期，越來越多的掌柜反應(yīng)，僅僅自身的推行狀況現(xiàn)已無法滿意我們的推行需求，我們迫切希望有更全面更立體的數(shù)據(jù)，能夠讓我們從不同的視角來決議優(yōu)化的方向，另外掌柜們也希望直通車后臺(tái)能夠給到我們的優(yōu)化方案能夠更加多樣化。

根據(jù)掌柜們的激烈需求，咱們的產(chǎn)品司理加班加點(diǎn)，為我們出現(xiàn)了一款全新的東西：【競賽剖析】! 首先，什么是競賽剖析?

競賽剖析能夠經(jīng)過發(fā)表掌柜地點(diǎn)職業(yè)內(nèi)同水平競賽群體的推行狀況，幫掌柜量身定做從店肆、寶物、買家等不同緯度動(dòng)身的數(shù)據(jù)剖析，并經(jīng)過1對1的賬戶醫(yī)師給到客戶的優(yōu)化主張。

競賽剖析的主要功能： 1、掌柜畫像：為掌柜量身描寫歸于自己的推行現(xiàn)狀中心數(shù)據(jù);2、確定同行：經(jīng)過大數(shù)據(jù)，確定與掌柜推行現(xiàn)狀相似的同行，幫掌柜圈定有效同行群體;3、競賽力剖析：經(jīng)過算法，展示同行群體在全職業(yè)的競賽實(shí)力排名，以及掌柜在同行群體中的競賽實(shí)力排名;4、同行數(shù)據(jù)曝光：初次發(fā)表同行的直通車推行全鏈路數(shù)據(jù)，包括同行店肆經(jīng)營實(shí)力，寶物推行策略，以及買家瀏覽途徑，潛在買家的管理(藍(lán)色部分二期出現(xiàn))等，將此類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面出現(xiàn)，讓掌柜體會(huì)全新的推行決策的支撐;5、優(yōu)化主張：針對掌柜與同行的現(xiàn)狀差異，1對1給出優(yōu)化方案主張，幫助掌柜更加全面的進(jìn)行直通車推行。

操作過程：一、進(jìn)口： 1、首頁實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)最右側(cè)，能夠在點(diǎn)擊量和展示量之間切換查看“我”和“優(yōu)質(zhì)競賽對手”的“點(diǎn)擊占有率”和“展示占有率”點(diǎn)擊右側(cè)紅框內(nèi)的恣意區(qū)塊，即可進(jìn)入“競賽東西”頁面;如圖“區(qū)域一”2、首頁導(dǎo)航欄---東西---競賽剖析，如圖“區(qū)域二” 二、用戶畫像，確定同行 (大數(shù)據(jù)的支撐下，幫您確定一批和您所屬職業(yè)相同，直通車消費(fèi)才能相近，且買家來源相似的同行)，幫您剖析您和他們之間的差異，重新的角度剖析您的后臺(tái)各個(gè)環(huán)節(jié)的問題和提高點(diǎn)! 三、競賽力剖析當(dāng)時(shí)競賽層級(jí)：指的是您和您的直接競賽對手在整個(gè)同行賣家中地點(diǎn)的位置。

決議您競賽層級(jí)的主要要素有：店肆規(guī)模、成交金額、直通車推行作用等三個(gè)方面，并依此將您和同類賣家劃分為20層，其間最高為20級(jí)，最低為1級(jí)。

競賽力：這個(gè)是用于衡量您與直接競賽對手的競賽強(qiáng)弱的目標(biāo)。

決議競賽力的主要要素有：您的店肆經(jīng)營才能(流量獲取才能、點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化才能、買家管理才能)您選擇寶物的好壞、以及您管理潛客的才能。

四、“我”和同行數(shù)據(jù)曝光方才現(xiàn)已說了，決議掌柜競賽力的三個(gè)要素是：店肆經(jīng)營、產(chǎn)品寶物及潛客管理才能;為了給掌柜盡快找到提高競賽力的抓手，本期咱們首先從對競賽力影響最大的緯度-----“店肆經(jīng)營”來幫掌柜剖析提高競賽力的方法：決議店肆經(jīng)營的主要要素是：流量占有率、點(diǎn)擊占有率(本期出現(xiàn))以及潛客覆蓋率(下期出現(xiàn))。

來看一組曝光的數(shù)據(jù)：單看“我”的數(shù)據(jù)：(最近七天和上周同期的流量占有率、點(diǎn)擊占有率、潛客覆蓋率)我和同行的比照數(shù)據(jù)：(7天流量占有率、點(diǎn)擊占有率、潛客覆蓋率)7天流量占有率=咱們將會(huì)把您地點(diǎn)的同行圈作為一個(gè)全體，來核算您獲取的流量占同行圈獲取總流量的占比。

該目標(biāo)用于衡量您獲取流量的才能強(qiáng)弱;7天流量占有率越高，您獲取流量的才能越強(qiáng)。

7天點(diǎn)擊占有率=咱們將會(huì)把您地點(diǎn)的同行圈作為一個(gè)全體，來核算您獲取的點(diǎn)擊占同行圈獲取總點(diǎn)擊的占比。

該目標(biāo)用于衡量您將展示轉(zhuǎn)化為點(diǎn)擊、將用戶吸引到店的才能強(qiáng)弱;7天點(diǎn)擊占有率越高，您將展示轉(zhuǎn)化為點(diǎn)擊的才能越強(qiáng)。

7天潛客覆蓋率=最近7天經(jīng)過直通車到過您店肆的潛客數(shù)/最近7天經(jīng)過直通車到過您的店肆或您的直接競賽對手店肆的總潛客數(shù)。

該目標(biāo)用于衡量您搶奪新用戶、留住老用戶的才能強(qiáng)弱。

五、賬戶醫(yī)師確診這里別離指的是您、您的直接競賽對手、您的優(yōu)質(zhì)競賽對手的流量獲取才能：這里別離指的是您、您的直接競賽對手、您的優(yōu)質(zhì)競賽對手的點(diǎn)擊占有才能;占比越高，闡明您獲取的點(diǎn)擊次數(shù)越高：六、優(yōu)化主張提高流量占有率1：體系將經(jīng)過算法，幫您尋覓在流量獲取上，您和競賽對手距離最大的詞，并給您合理的出價(jià)參考，您只需求點(diǎn)擊直接改價(jià)就能夠完結(jié)優(yōu)化;提高流量占有率2：體系將經(jīng)過算法，幫您尋覓部分同行作用不錯(cuò)，而您卻沒有設(shè)置的詞，您只需求點(diǎn)擊增加就能夠完結(jié)優(yōu)化;提高點(diǎn)擊占有率1：體系將經(jīng)過算法，抓取您的中心關(guān)鍵詞，且排名較低的詞，給您同行的出價(jià)參考，您只需求根據(jù)體系的提示來進(jìn)行改價(jià)就能夠了!提高點(diǎn)擊占有率2：體系將給您一份調(diào)整買詞結(jié)構(gòu)的主張，這部分詞在同行數(shù)據(jù)反應(yīng)中來看體現(xiàn)不錯(cuò)，來提高您的轉(zhuǎn)化率。

您只需求點(diǎn)擊增加，就能夠完結(jié)優(yōu)化。

全部操作優(yōu)化完結(jié)之后，并不是萬事大吉了哦，您需求隨時(shí)重視直通車推行后臺(tái)，期待您在競賽剖析中多多晉級(jí)!Faq: 1.為什么我沒有看到這個(gè)東西?

該功能現(xiàn)在在試用測試階段，后續(xù)會(huì)逐漸開放給我們。

2、為什么我的競賽剖析中沒有同行?

這其間可能有三個(gè)原因：① 您現(xiàn)已接連7天沒有推行直通車;② 您處于職業(yè)的頂尖水平，體系暫時(shí)找不到合適您的同行數(shù)據(jù);③ 您所屬的類目比較少見，體系難以找到和您相似的同行。

有了這款東西能夠更加便捷的查看咱們店肆數(shù)據(jù)，不過也僅僅大范圍的，關(guān)于一些東西仍是自己查看剖析的好些。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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