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    為什么降價(jià)促銷,產(chǎn)品還是賣不出去?

    2023-11-07|13:45|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:29

    降價(jià)促銷常常會(huì)讓你的當(dāng)月當(dāng)日銷量猛增,完美完成本月KPI,但有時(shí)卻會(huì)呈現(xiàn)這些倩況: (1)常常降價(jià)促銷,影響銷量的作用越來越差。



    比方某服裝品牌首次降價(jià)促銷,許多顧客購買,但常常運(yùn)用這一招時(shí),每次的作用卻越來越差。

    (2)回歸到正常價(jià)格后。

    顧客不再購買。

    比方京東生鮮剛推行的時(shí)分,做了許多一元秒殺的商品,這些商品回歸到正常價(jià)格后,許多人就不再購買了。

    一旦呈現(xiàn)了這種狀況,就說明呈現(xiàn)了“副作用困境”-—某種解決計(jì)劃的副作用,反過來惡化了問題自身。

    問題癥狀:賣不出去 每次打折都能短期內(nèi)緩解”賣不出去“這個(gè)問題的癥狀,但由于根本問題沒有解決,導(dǎo)致問題反而不斷加重(回歸到原價(jià),還不如原來賣的多),并且“打折”這個(gè)手法每次運(yùn)用的作用也越來越差。

    這就像一個(gè)人在很困很勞累的時(shí)分,單純經(jīng)過運(yùn)用興奮劑來提神,興奮劑作用過了后反而愈加勞累,并且以后每次運(yùn)用興奮劑的作用也逐漸變差。

    問題癥狀:困倦感 為什么會(huì)呈現(xiàn)這種狀況呢?

    為什么有時(shí)折價(jià)促銷這個(gè)解決計(jì)劃,短期內(nèi)有效。

    長時(shí)間就會(huì)有這種“自傷”的副作用呢?

    由于跟”興奮劑“相同,”打折促銷“是一種,”外部影響“,而任何單純依托”外部影響“的解決計(jì)劃,一定存在這種副作用問題。

    人承受的影響有兩種一一內(nèi)部影響和外部影響。

    其中,內(nèi)部影響是與某某種使命直接相關(guān)的影響,比方咱們由于覺得這個(gè)產(chǎn)品能滿意需求而購買,或許認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品能帶來積極的運(yùn)用體驗(yàn)。

    外部影響是指與某種使命自身無關(guān)的影響,比方咱們單純由于這個(gè)產(chǎn)品低于正常價(jià)格而購買,或許由于銷售員的面對(duì)面逼迫推銷,不好意思拒絕而購買。

    (1)影響適應(yīng)問題—常常降價(jià)促銷,每次作用越來越差 第一次服用興奮劑時(shí)作用最好,重復(fù)運(yùn)用時(shí)作用逐;斬變差,這就叫”影響適應(yīng)“問題—跟著影響欠數(shù)的不斷增多,咱們對(duì)每次影響的反應(yīng)越來越少。

    打折促銷也是這樣—即使一個(gè)用戶徹底不理解某個(gè)產(chǎn)品,也不想要某個(gè)產(chǎn)品,但單純看到該產(chǎn)品”價(jià)格低于正常價(jià)格“這個(gè)信息,就十分簡單由于占便宜的心思而購買,每買一次,心里就會(huì)”爽一下“。

    但打折越來越頻繁、越來越遍及之后,每次打折給人帶來”爽‘’的感覺就會(huì)逐漸削弱甚至消失 ”曾經(jīng)看到該品牌打個(gè)88折都會(huì)覺得心動(dòng),現(xiàn)往整天該品牌2折、1折促銷,眼睛都懶得瞄一下。

    “已經(jīng)有免疫了 任何一項(xiàng)營銷計(jì)劃,假如僅僅包括外部影響,就會(huì)像任何一種外部影響的解決計(jì)劃(比方單純經(jīng)過薪酬來激勵(lì)員工)相同,面臨前面說過的這兩個(gè)問題: (2)影響依賴問題—回歸到正常價(jià)格后,顧客不再購買 停川服務(wù)興奮劑,人的精神狀態(tài)立馬下降,這就是”影響依賴“的問題—單純的外部影響并沒有改動(dòng)人的長時(shí)間情緒,導(dǎo)致一旦外部影響消失。

    短期的“昌盛作用“立馬削弱。

    有這樣一個(gè)研究: 心思學(xué)家讓兩組被試者者償試玩一個(gè)新的積木游戲,第一組每完成一關(guān)就給一美元獎(jiǎng)賞(綁定一個(gè)外部影響),第二組則沒有任何獎(jiǎng)賞。

    玩了一段時(shí)間后,心思學(xué)家宣告實(shí)驗(yàn)完畢,也門可以自在活動(dòng)了。

    有獎(jiǎng)賞的那一組立馬中止玩游戲,開端四處逛逛、看看雜志來消磨時(shí)間,而無獎(jiǎng)賞的那一組,大部分成員則覺得這個(gè)游戲很好玩,繼續(xù)玩游戲。

    這是由于人都會(huì)對(duì)自己的行為進(jìn)行歸因。

    有獎(jiǎng)賞的那一組暗示:自己”我玩游戲就是為了掙錢”,所以玩游戲的行為并沒有怎樣改動(dòng)他們的情緒,讓他們i愛上游戲。

    而無獎(jiǎng)賞的那一組則沒有這個(gè)動(dòng)機(jī),愈加簡單向自己暗示”我玩游戲是由于它的確好玩“。

    然后真實(shí)改動(dòng)了自己的情緒。

    所以,單純的外部影響很難改動(dòng)人的長時(shí)間情緒—單純靠獎(jiǎng)賞來讓別人玩游戲,他們很難真實(shí)愛止五寶個(gè)游戲;單純靠打折促銷,讓人發(fā)生占便宜心思來購買,也很淮讓人真實(shí)喜歡這個(gè)產(chǎn)品。

    假如一個(gè)顧客把自己購買產(chǎn)品的原因理解成“由于這個(gè)產(chǎn)品低于正常價(jià)格”,而不是’‘我喜歡這個(gè)產(chǎn)品“,那么就難以發(fā)生長時(shí)間的情緒改動(dòng),然后導(dǎo)致一旦不再打折促銷,顧客對(duì)產(chǎn)品的承受度又“一夜回到解放前”。

    但這還不是最可怕的,最可怕的是心思學(xué)中聞名的“阿倫森效應(yīng)”:外部影響減少后,反而呈現(xiàn)的情緒消極的現(xiàn)象。

    相同,持續(xù)性、許多的折價(jià)促銷完畢后,回歸到正常價(jià)格,反而可能導(dǎo)致原本常常購買你產(chǎn)品的顧客,變得不再購買。

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