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    二胎開放,賣家如何應(yīng)對嬰兒背帶市場的機(jī)遇?

    2023-10-12|23:33|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:24

    2015年11月“二胎方針”真實(shí)施行后,以每年均勻增加100-200萬人新生兒的速度計(jì)算,預(yù)計(jì)2023年新生兒有望超2000萬人。

    這意味著,在“人流量及錢流量”的時(shí)代,其中蘊(yùn)含人口消費(fèi)紅利每年將達(dá)到1200-1600億!因而難怪業(yè)內(nèi)人士也越來越看好母嬰這塊大蛋糕。

    上圖是經(jīng)過淘寶生e經(jīng)整理關(guān)于嬰兒背帶的價(jià)格散布,在 2014-2015年的價(jià)格散布能夠看出: (1)產(chǎn)品定價(jià)會(huì)集在50-300元。

    而2015年,在200-300元的成交占比最高。

    (2)2015年比2014年的顧客更承受更高定價(jià)產(chǎn)品。

    由此可見,跟著網(wǎng)購越來越被顧客的承受,人們的消費(fèi)水平也在提高,顧客更樂于承受品質(zhì)高、價(jià)格高的產(chǎn)品。

    營業(yè)額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。

    由以上兩個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)直接的介紹了影響營業(yè)額公式中的兩個(gè)要素:流量和客單價(jià)。

    結(jié)合以上兩組數(shù)據(jù),看上去嬰兒背帶的商場成交,將會(huì)一路攀升。

    就以嬰兒背帶為例,在淘寶商場上已經(jīng)有一批站穩(wěn)腳跟的品牌。

    截取2016年5-6月的品牌成交散布狀況:現(xiàn)在最大購買量最多的品牌是抱抱熊、愛蓓優(yōu)、布兜媽媽,這些品牌進(jìn)入商場較早,已經(jīng)占據(jù)了淘寶大部分的商場。

    關(guān)于后來者、或者是沒有線下實(shí)體品牌作為支撐的母嬰背帶產(chǎn)品,進(jìn)入商場也是會(huì)存在必定的危險(xiǎn)。

    盡管營業(yè)額公式的流量和 客單價(jià)都提高了,可是,最基本最重要的一個(gè)要素,卻被部分商家忽視掉,那便是---轉(zhuǎn)化率。

    新品牌進(jìn)入商場,品牌沒有認(rèn)知度,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率無疑是低得可憐。

    可是那些本來在淘寶上站穩(wěn)腳跟的品牌呢?

    其實(shí)也跟著商場的變更,再面臨著洗牌和應(yīng)戰(zhàn)。

    三、嬰兒背帶網(wǎng)店的特殊性 二胎敞開后,母嬰商場備受看好。

    當(dāng)中例如奶粉、玩具、嬰童服飾等都是消費(fèi)巨大的和回購率高的產(chǎn)品。

    可是,母嬰產(chǎn)品中,嬰兒背帶擁有著與其他母嬰產(chǎn)品不同的特性,那便是:老客戶回購率低。

    筆者從一位嬰兒背帶的店肆運(yùn)營交流中了解到:嬰兒背帶針對不同月齡階段的兒童,其實(shí)是有不同的背帶設(shè)置功能,并且背帶自身的質(zhì)量好,就算二胎敞開,家里增添一名新成員,仍是能夠繼續(xù)使用舊的背帶。

    因而,爸爸媽媽們在選購?fù)暌淮伪硯е?,基本上是不?huì)進(jìn)行第2次的回購。

    這個(gè)問題,關(guān)于許多的嬰兒背帶店肆來說,就只能不斷的經(jīng)過付費(fèi)流量去拉新客戶,因而只能一向的經(jīng)過做品牌宣傳、做付費(fèi)流量得到新客戶。

    關(guān)于沒有線下品牌支撐的商家,那就只能一向的經(jīng)過付費(fèi)流量來維持住店肆的生長。

    四、運(yùn)營戰(zhàn)略分析 針對商場和產(chǎn)品的狀況,做對應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整: (1)找準(zhǔn)方針消費(fèi)人群:首要方針人群是媽媽集體,可是在媽媽集體中,80后和90后的媽媽集體的消費(fèi)觀念也是會(huì)存在差異, 高端消費(fèi)層級(jí)和一般消費(fèi)層級(jí)的媽媽集體也是有著差異,找準(zhǔn)店肆的方針人群,從而確認(rèn)出引流款、贏利款和形象款。

    (2)豐厚店肆產(chǎn)品線:嬰兒背帶店肆的回購率低,一些成熟型店肆?xí)槍峡蛻艟S護(hù)這一塊,還會(huì)豐厚產(chǎn)品線,推出例如學(xué)步帶、兒童餐具、嬰兒理發(fā)器等。

    針對同一個(gè)老客戶,關(guān)于兒童的不同生長階段推出不同的產(chǎn)品,以挽留老客戶的回購。

    (3)移動(dòng)端流量不容忽視:跟著互聯(lián)網(wǎng)的開展和移動(dòng)設(shè)備的普及,方針顧客的時(shí)間也越來越碎片化。

    當(dāng)孕期的媽媽在休息消遣的時(shí)分,她最有或許接觸的便是移動(dòng)設(shè)備而并非PC。

    并且由“易觀”的調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示,媽媽集體都會(huì)會(huì)集在一些育嬰類社群或者app,店肆的推廣以無線端為主,并且微淘方面,能夠以育嬰文章等進(jìn)行互動(dòng)。

    (4)結(jié)合淘寶最近推崇的粉絲經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容為王等核心,店肆能夠進(jìn)行一次直播,將品牌和流量進(jìn)一步的提高。

    總結(jié): 筆者接觸過不同產(chǎn)品的商家,廠商們都會(huì)共同以為自己的產(chǎn)品品質(zhì)很有自傲。

    不過,在現(xiàn)在信息化時(shí)代中,酒香也是怕巷子深。

    筆者以為,我國缺少的并不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品外的賣點(diǎn)提煉。

    走低價(jià)?

    這無疑是走不通的死胡同。

    產(chǎn)品品質(zhì)只是影響產(chǎn)品價(jià)格的其中一個(gè)要素,而產(chǎn)品的價(jià)值,則是終究決定產(chǎn)品價(jià)格的重要要素。

    為什么耐克的產(chǎn)品都是國內(nèi)代加工的,假如產(chǎn)品沒有了這個(gè)品牌標(biāo)簽,品質(zhì)上有什么與別的產(chǎn)品有什么不一樣的當(dāng)?shù)兀?/p>

    為什么三只松鼠的產(chǎn)品口味一般,卻能成為線上堅(jiān)果零食行業(yè)NO.1?

    耐克出售的并不是產(chǎn)品,而是品牌文明,用品牌文明作為產(chǎn)品的延伸賣點(diǎn),才干提高產(chǎn)品的價(jià)值。

    而三只松鼠出售的也并不是單純的產(chǎn)品,而是客戶體會(huì)。

    母嬰商場的潛力巨大,可是同時(shí)也是有著不可分割的危險(xiǎn)和應(yīng)戰(zhàn)。

    那么商家就必須在產(chǎn)品、人群需求上多下功夫。

    除了產(chǎn)品品質(zhì)外,還要想清楚自己店肆的定位,到底是出售產(chǎn)品,仍是出售品牌、客戶體會(huì)和創(chuàng)意。

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