實戰(zhàn)：電商運營必須關注的數(shù)據(jù)

Webvan在每天只要2000筆訂單的時分就出資了1800萬美元建網(wǎng)站，4000萬美元建庫房，幾千萬美元做推廣，其投入的節(jié)奏與網(wǎng)站訂單的運營根底嚴峻不匹配，最終的結果是Webvan虧損6億美元，直接宣告關閉。

其實正確的節(jié)奏應該是先找一個萬達廣場小規(guī)劃實驗、試錯、做透，然后漸漸滾大并擴大到全國。

這種來源于一線的實戰(zhàn)數(shù)據(jù)才是最靠譜的。

第一個數(shù)據(jù)：1% 判別何時能夠開始大規(guī)劃推廣的經(jīng)驗性數(shù)據(jù)：訂單超越100筆/天，淘寶店或B2C網(wǎng)站的訪問量每天超越10000人，即訂單轉化率超越1%。

訂單轉化率到達1%的根底方針，就能夠開始大規(guī)劃地推廣。

線上出售轉化率沒有到達1%標準的傳統(tǒng)企業(yè)，其實也就意味著其在線上的運營根底還沒做好，在這個時分不主張做大規(guī)劃的燒錢推廣。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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