淘寶推廣預(yù)算怎么制定？方案怎么制定？

　　在淘寶上面如果不推廣要想做好估計是很難的，但推廣必然是需要花費的，但這個花費不是無止境的，是需要事先進行預(yù)算的，所以今天就來為大家說說淘寶推廣的預(yù)算要如何詳細制定。

　　淘寶推廣預(yù)算怎么制定?

　　上一年直通車、鉆展等不同的付費推廣各花費多少，占多大比例，一一整理出來，對下一年的比例形成有參考作用。同時牽涉到不同產(chǎn)品布局問題，比如去年做T恤，投入10萬，最終才賣50萬，產(chǎn)出不夠，今年就不投入那么多，把相應(yīng)推廣費用放到其他主推類目里面。

　　推廣費用拆分需要拆分到每個月里面，和不同月份類目推廣重點結(jié)合起來。

　　比如從1月T恤上新開始就會產(chǎn)生推廣費用，成長期就需要投入資源，在爆賣的時候就可以享受流量紅利。

　　而7月開始爆賣，推廣費用可以相應(yīng)減少，如果等后期才開始推廣，投入產(chǎn)出肯定不好。在成熟期，需要鉆展和淘客，如果這兩個工具操作得好，轉(zhuǎn)化是沒有問題的。

　　每個月的預(yù)算都不是固定不變，預(yù)算都有不確定性。

　　預(yù)計今年直通車的價格上漲50%，但實際上漲了一倍，浮動不是人為不可控的，也不可提前預(yù)知。所以在制定目標(biāo)的時候，也要考慮預(yù)算浮動。

　　如果某一個月預(yù)算花超了，要相應(yīng)調(diào)整整個預(yù)算體系。首先找出具體是哪一個渠道花超了，分析原因，是流量預(yù)估不準(zhǔn)確年度目標(biāo)規(guī)劃包括幾個部分，一是年度目標(biāo)制定，二是推廣費用預(yù)估，把年度包括活動節(jié)奏規(guī)劃，根據(jù)月份和類目進行拆解，規(guī)定每個月銷售額、推廣費用等，有利于不同類目執(zhí)行目標(biāo)過程中有具體性目標(biāo)。

　　按照當(dāng)前的預(yù)算能不能完成目標(biāo)規(guī)劃。如果完不成，要增加多少推廣投入，對利潤產(chǎn)生多少影響，這些都是需要考慮的問題。

　　方案怎么制定?

　　1、產(chǎn)品、店鋪一起挑

　　很多人挑選推廣產(chǎn)品的時候往往只是從淘寶客聯(lián)盟的“單品推廣”里搜索一款高傭金的產(chǎn)品就去推廣，這樣推廣只要方法得當(dāng)也確實可以做出很好的成績，但是有一個問題卻忽視掉了。

　　2、網(wǎng)站描述有講究

　　現(xiàn)在站長圈中很流行淘寶客單品推廣，具體做法就是尋找一款產(chǎn)品，制作相關(guān)產(chǎn)品頁面，然后尋找一些競爭力比較小的相關(guān)詞去優(yōu)化，這樣做一是競爭比較小(避開了熱門關(guān)鍵詞)，這種推廣方法容易出現(xiàn)的問題是拘泥于某款產(chǎn)品，例如推廣XX 牌鼠標(biāo)，則網(wǎng)站的標(biāo)題、描述、關(guān)鍵詞全部與XX牌有關(guān)，這樣做可以更容易優(yōu)化。

　　3、挑選關(guān)鍵詞

　　制作淘寶客單頁面網(wǎng)站的時候要先定好關(guān)鍵詞，不能過于死板，最好能選擇產(chǎn)品類型的詞語作為描述，這樣看一款產(chǎn)品推廣的不好，可以更換其他品牌的同類產(chǎn)品。

　　以上就是關(guān)于預(yù)算制定的方法啦。淘寶店鋪推廣不同階段所需的費用也不同，而且每個月的預(yù)算都是不確定的，大家要用心分析，做出最好的預(yù)算才能有助于店鋪的發(fā)展哦。

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