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    四個(gè)經(jīng)典案例教你玩轉(zhuǎn)阿里V任務(wù)

    2023-10-08|01:02|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:20

    在千牛頭條[一看就會(huì)]系列直播阿里V使命專場(chǎng)中,許多商家訴苦,在V使命上花錢沒作用,小編想問各位:花這筆錢之前,你有沒有想好以下這幾個(gè)問題:你找的達(dá)人跟你的產(chǎn)品對(duì)路嗎?

    做這次內(nèi)容策劃的方針是什么?

    所謂的營(yíng)銷閉環(huán)有沒有形成?

    小二琴倫給咱們帶來阿里V使命途徑經(jīng)典玩法的解讀,想解決以上疑問,看完這四個(gè)事例也許就理解。



    以下為直播內(nèi)容收拾: 阿里V使命途徑老鳥生長(zhǎng)記 這是一個(gè)天貓美妝類目的商家,他是2016年5月27號(hào)在V使命途徑下的第一筆V使命協(xié)作,其時(shí)的那筆使命成交金額是100元,截止現(xiàn)在的最高協(xié)作單價(jià)現(xiàn)已打破10萬元。

    他的付出金額數(shù)據(jù),從上一年的5月份到本年的6月份,能看到數(shù)據(jù)一向是上浮的,但上一年5月到8、9月,付出金額沒怎么上漲,這歸于新手試水期。

    上一年10~12月,是咱們的大促期,很多內(nèi)容會(huì)場(chǎng)也經(jīng)過V使命途徑來進(jìn)行招募。

    所以上一年這個(gè)商家在大促期間投入的金額漲幅特別高。

    咱們來看一下他和達(dá)人的協(xié)作。

    迄今為止,這個(gè)商家已協(xié)作過達(dá)人359個(gè),重復(fù)協(xié)作率60%。

    上一年5月到8、9月份也歸于達(dá)人探究期,協(xié)作達(dá)人數(shù)量不多,可是咱們發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)時(shí)刻點(diǎn),也便是在“雙十一”以及直播盛典期間,他的協(xié)作達(dá)人數(shù)突增,大促結(jié)束后的協(xié)作達(dá)人數(shù)又會(huì)回落。

    咱們把兩張表合起來看會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管這個(gè)商家在V使命途徑投入的金額越來越高,可是不代表他的協(xié)作達(dá)人數(shù)會(huì)越來越高,他現(xiàn)已找到了安穩(wěn)協(xié)作的達(dá)人,所以只會(huì)在這批達(dá)人身上安穩(wěn)持續(xù)地投入推行金額,產(chǎn)出想要的內(nèi)容或是推行作用。

    這樣一個(gè)商家在咱們途徑上的生長(zhǎng)進(jìn)程,給咱們?cè)鯓拥膯l(fā)?

    咱們?cè)陂_啟V使命之前需求確認(rèn)的是五個(gè)環(huán)節(jié),第一步,在做營(yíng)銷、內(nèi)容推行之前,確認(rèn)你的方針,是要做品牌曝光?

    仍是要做成交轉(zhuǎn)化?

    舉例來說,一個(gè)產(chǎn)品是標(biāo)類產(chǎn)品,定位比較清晰,上新頻率不高,那么我要做的便是不斷地強(qiáng)化、不斷的奉告用戶產(chǎn)品的功能是什么,不斷讓用戶當(dāng)即下單去購(gòu)買,定位是只做爆款,不做新品,可是假如你是非標(biāo)類賣家,尤其是服飾類的賣家,你要上新,或許你的玩法又不一樣了。

    大牌類的護(hù)膚品或許是需求經(jīng)過圖文去做“種草”,去做品牌闡述,或許做產(chǎn)品功能的介紹,可是這個(gè)商家的產(chǎn)品歸于淘品牌,知名度不是很高,所以他做的是直播,而直播內(nèi)容定坐落“撥草”,所以他做的是成交轉(zhuǎn)化,沒有做其他的內(nèi)容方法。

    每個(gè)途徑的定位也是不一樣的,比方說淘寶頭條合適做品牌曝光,直播合適做當(dāng)即購(gòu)買,便是咱們喜歡的轉(zhuǎn)化,有好貨或許更傾向于種草,而清單帶了種草的特點(diǎn)也帶了撥草的特點(diǎn),所以每個(gè)途徑對(duì)商家推行的效能也是不一樣的。

    由于這個(gè)商家是淘系的淘品牌,美妝類,做爆款,且期望用戶能夠當(dāng)即購(gòu)買,產(chǎn)品客單價(jià)并不是很高,所以他挑選的是草根達(dá)人。

    這些草根達(dá)人盡管粉絲數(shù)量不高,每一場(chǎng)的觀看人數(shù)也不是特別高,可是從推行費(fèi)用和流量獲取上來說,性價(jià)比是比較高的。

    并且這樣的草根達(dá)人有一批十分忠實(shí)的粉絲,粉絲會(huì)和這些達(dá)人經(jīng)常性的互動(dòng),包含了解產(chǎn)品特性,了解護(hù)膚小常識(shí)。

    我之前也有困惑,也問過這個(gè)商家,便是他長(zhǎng)時(shí)刻和一批達(dá)人進(jìn)行協(xié)作,這些達(dá)人的粉絲會(huì)不會(huì)對(duì)達(dá)人總是推薦同一款產(chǎn)品發(fā)生一些沒意思、沒新鮮感的心境?

    后來發(fā)現(xiàn)并不會(huì),由于達(dá)人開直播,或許每一期都會(huì)聊一個(gè)護(hù)膚類的主題,或許在新進(jìn)的粉絲或許老的粉絲里回答粉絲在護(hù)膚上的痛點(diǎn),在解說痛點(diǎn)的同時(shí),把自己直播間里剛好能夠解決問題的護(hù)膚品推薦出來,在重復(fù)與粉絲交流、解答問題的進(jìn)程,其實(shí)是不會(huì)讓用戶發(fā)生厭煩的,所以他們協(xié)作的達(dá)人仍是比較安穩(wěn)的。

    當(dāng)我找到了合適和我協(xié)作的達(dá)人今后,我需求做的是什么?

    是敏捷與優(yōu)質(zhì)達(dá)人形成安穩(wěn)協(xié)作。

    為什么要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)?

    由于從商家規(guī)模和淘寶達(dá)人的規(guī)模來說,達(dá)人的數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也便是說商家多,達(dá)人少,所以咱們需求敏捷搶占達(dá)人的資源,與優(yōu)質(zhì)達(dá)人形成安穩(wěn)協(xié)作關(guān)系,且需求讓達(dá)人深入地了解咱們的產(chǎn)品,這樣才能讓他們?cè)诜劢z問答環(huán)節(jié)或許產(chǎn)品介紹環(huán)節(jié)更專業(yè)。

    這個(gè)商家還有一個(gè)特色,便是他的日常推行和大促推行兩不誤。

    在日常推行進(jìn)程中,咱們主張找長(zhǎng)時(shí)刻協(xié)作的達(dá)人來進(jìn)行協(xié)作,可是與此同時(shí)我期望咱們能夠不斷去挖掘和測(cè)驗(yàn)一些新的達(dá)人。

    別的,咱們發(fā)現(xiàn)很多商家在日常的進(jìn)程中是不太做內(nèi)容推行的,只需在“雙十一”、“雙十二”大促期間或許店肆的營(yíng)銷活動(dòng),或許沖KPI的時(shí)分,才會(huì)去做內(nèi)容推行,其實(shí)這個(gè)時(shí)分現(xiàn)已不太來得及了,為什么?

    由于內(nèi)容是有一個(gè)發(fā)酵期的,需求有堆集和沉積的時(shí)刻,假如你在日常沒有堆集一點(diǎn)的內(nèi)容量,在大促期間你的內(nèi)容調(diào)集不起來,光靠大促期間投的內(nèi)容,是沒辦法為你招引足夠流量的。

    而在大促期間再來找達(dá)人協(xié)作,有或許你會(huì)找不到達(dá)人,由于在大促期間達(dá)人接的單子特別多,假如日?,F(xiàn)已形成了安穩(wěn)協(xié)作,那么大促期間再次協(xié)作是很自然而然的一個(gè)進(jìn)程。

    這是日常推行的價(jià)值。

    一切內(nèi)容相關(guān)的大促招募,一般會(huì)經(jīng)過V使命途徑來進(jìn)行招募,那么在V使命途徑上,咱們會(huì)清晰地告訴你這個(gè)會(huì)場(chǎng)有哪些達(dá)人是有招募內(nèi)容權(quán)力的,咱們千萬不要自己經(jīng)過其他途徑找達(dá)人,由于有或許他根本就不是這個(gè)大促會(huì)場(chǎng)的投稿達(dá)人,所以大促期間咱們一定要找對(duì)正確途徑的達(dá)人。

    假如你沒有辦法找到有投稿權(quán)力的達(dá)人,或許說你根本不具備進(jìn)入大促會(huì)場(chǎng)的資質(zhì),怎么辦?

    大促期間你也不能閑著,由于大促期間本來便是整個(gè)途徑流量迸發(fā)的時(shí)分,且也是商家下單購(gòu)物愿望比較強(qiáng)烈的時(shí)分,咱們要自己去做內(nèi)容推行,去借勢(shì)大促的流量為自己的店肆做引流和發(fā)聲。

    我有一個(gè)小提示。

    我主張?jiān)蹅優(yōu)槟銈冏龅拿恳粭l內(nèi)容做復(fù)盤,復(fù)盤也不要做的那些具體,你大約要知道你這條內(nèi)容是和哪個(gè)達(dá)人協(xié)作的,花了多少錢,這條內(nèi)容從預(yù)熱期到最后引流迸發(fā)期,一共獲取的流量是多少,最后這條內(nèi)容的生命周期是多長(zhǎng),這條內(nèi)容值不值,你們要做這樣的一條掛號(hào),做每一條內(nèi)容的掛號(hào)之后,你才能知道我做什么樣的內(nèi)容方法是最合適的,我和什么樣的達(dá)人去協(xié)作是最合適的。

    所以每一條內(nèi)容、每一條使命的復(fù)盤是十分重要的。

    我信任每一個(gè)商家都按照這個(gè)鏈路來走的話,只需你的店肆不是太差,你的產(chǎn)品不是太差,都能夠從菜鳥生長(zhǎng)為老鳥。

    測(cè)驗(yàn)在手淘“霸屏”的感覺 其實(shí)在內(nèi)容分發(fā)的現(xiàn)狀下,想要做霸屏是挺難的,可是咱們有沒有辦法爭(zhēng)取更多的內(nèi)容在同一個(gè)時(shí)刻區(qū)間進(jìn)入到手淘的各個(gè)途徑呢?

    李維斯在本年5月20號(hào)上線了他們的周年慶活動(dòng),同時(shí)也推了新品,在短短的十地利刻里,他們?cè)谔詫氼^條推送了40條內(nèi)容、微淘推送了40篇、清單6篇、有好貨5篇、頭條問答1次、每日好店1次,直播也做了一次和使用了3個(gè)達(dá)人。

    這么多的內(nèi)容,準(zhǔn)備的周期其實(shí)也不是很長(zhǎng),從4月25號(hào)對(duì)接需求,到4月28號(hào)確認(rèn)發(fā)布途徑、內(nèi)容和發(fā)文方向,到最后的內(nèi)容發(fā)布上線,大約一個(gè)月時(shí)刻。

    假如之后有商家也想做這樣的批量?jī)?nèi)容推送,也能夠參照這樣的準(zhǔn)備周期來準(zhǔn)備。

    對(duì)于這個(gè)事例,咱們的玩法解讀有哪些呢?

    我知道有很多大的品牌商家,每年都有自己的周年慶,包含大型的上新活動(dòng),或許是故事型的活動(dòng),是以自己店肆本身為出發(fā)點(diǎn),而不是我前面說的那種個(gè)案。

    所以店肆內(nèi)自運(yùn)營(yíng)陣地的購(gòu)買轉(zhuǎn)化,整個(gè)撥草進(jìn)程要做一個(gè)閉環(huán),你的曝光期是什么時(shí)分,在哪個(gè)途徑打,你的種草期是什么時(shí)分,在哪個(gè)途徑打,以及你的撥草期是什么時(shí)分,在哪個(gè)途徑打,最后你怎樣把你在曝光期和種草期觸達(dá)到的商家,招引回到撥草的陣地里。

    這樣的玩法,咱們十分強(qiáng)烈主張?jiān)蹅內(nèi)フ医M織協(xié)作,為什么?

    由于組織旗下達(dá)人數(shù)十分多,那么它們覆蓋的途徑就會(huì)比較多,并且他們整個(gè)也比較了解淘系的玩法,包含內(nèi)容的制造,什么樣的內(nèi)容比較容易審閱經(jīng)過,包含每個(gè)途徑大約的審閱周期是什么樣的,所以你們整個(gè)的協(xié)作效率會(huì)很高。

    最后的溫馨提示是,咱們?cè)谂c組織協(xié)作的進(jìn)程中,能夠經(jīng)過你們終究需求盤點(diǎn)到的流量來與達(dá)人交流協(xié)作的細(xì)節(jié)。

    我也有聽說過,有一些商家在與組織交流協(xié)作的時(shí)分,他會(huì)說我這次的活動(dòng)要求整個(gè)從預(yù)期到迸發(fā)期間,我期望進(jìn)店的流量是80萬,那么這樣的一個(gè)交流,咱們就比較各自清晰自己的方針和各自的職責(zé),所以咱們也能夠經(jīng)過這個(gè)方法來做。

    不按套路出牌的杜蕾斯 杜蕾斯的營(yíng)銷手法咱們都是知道的,他們從來不會(huì)去做一些購(gòu)買轉(zhuǎn)化之類的,不是蹭熱點(diǎn)便是腦洞大開,反正每次他們的營(yíng)銷活動(dòng)總能讓一切人津津有味,成為談資。

    比方杜蕾斯和淘寶頭條協(xié)作的“雙十一”欄目—腦洞研究所,我信任很多的商家也特別愿意測(cè)驗(yàn)這樣的玩法。

    盡管說咱們十分的關(guān)注流量,可是整個(gè)視頻進(jìn)程中又沒有貼產(chǎn)品的URL,我還有沒有期望去玩呢?

    從上一年下半年開端,手淘的各個(gè)導(dǎo)購(gòu)?fù)緩揭幌蛟谧鰞?nèi)容升級(jí),咱們都玩的越來越大了,包含每日好店、愛逛街做直播,包含頭條的腦洞研究所,行業(yè)建議的一些種草活動(dòng),這些活動(dòng)其實(shí)都有十分豐盛的官方流量補(bǔ)貼,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)線都在重推自己這樣的欄目,并且這些內(nèi)容現(xiàn)在都有個(gè)性化分發(fā),其實(shí)咱們的流量也會(huì)獲取的十分高。

    不過導(dǎo)購(gòu)?fù)瑢W(xué)在招募這一類內(nèi)容的時(shí)分仍是比較辛苦的,商家覺得內(nèi)容制造本錢太高不愿意測(cè)驗(yàn),其實(shí)咱們能夠去巧用關(guān)鍵詞。

    這鐘玩法不光合適于特別的內(nèi)容方法,其實(shí)也比較合適我剛剛第二個(gè)事例里提到的各個(gè)途徑的內(nèi)容分發(fā)。

    假如我用到的關(guān)鍵詞都是統(tǒng)一關(guān)鍵詞,且用戶的記憶點(diǎn)特別的深入,用戶或許會(huì)經(jīng)過查找的方法直接進(jìn)到你的店肆。

    十分經(jīng)典的事例便是上一年“雙十一”的鉆石鍋,它推送的內(nèi)容都是在微博和

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